哈佛人力资源管理实战教程-绝对超值吐血推荐（PPT 300页）.pptVIP

第1章 企业的核心能力与人资源……………………..……(1) 第1节 企业的可持续发展与企业的核心能力……….....(2) 第2节 人力资源是企业核心能力的源泉………………..(6) 第3节 人力资源管理角色与责任的承担……… …….(28) 第4节 传统人团资源管理模式的转变方向………… . (33) 第2章 基于能力的人团资源开发与管理体系……… …...(35) 第1节 构建企业人力资源开发与管理体系的基础…….(36) 第2节 人力资源开发与管理的系统构建模型………….(39) 第3节 人力资源开发与管理系统模块…… …………....(43) 第4节 基于能力的人力资源管理业务系统运行方式….(46) 第5节 基于能力的人力资源管理制度体系及相互关系……..(47) 第6节 人力资源开发与利用效益评价系统…………………..(49) 第3章 基于战略的任职资格系统…???……………………… …..(51) 第1节 什么是任职资格……………………… …………..…..(52) 第2节 任职资格系统与企业核心能力………… ……………(56) 第3节 任职资格系统的基本