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创业，你需要什么 1、完整的创业计划书 创业计划书即可行性报告 主要回答你所选的项目 能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱 以及所需条件等。 2、周密的运作计划 在企业刚启动时 一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。 但开业后由于各种情况会发生变化， 因此要随时调整资金运作计划， 创业者还要懂得一些必要的财务知识。 3、营造良好氛围 进入一些有关行业协会 可以帮助创业者了解行业信息， 结识行业伙伴，建立广泛合作， 促成自己在行业中的地位和影响。 创业者可选择一个能提供有效配套服务的创业(工业)园区落户， 借 助其提供的优惠政策、财务管理、营销支持等服务， 使企业稳定发展。 4、从亲力亲为到创建团队 企业不是想出来的， 是干出来的， 方方面面的事情必须自己去做。 当企业立了足， 并有了资金后， 就应该建立一个团队， 把合适的工作交给合适的人去做。 一旦形成了一个高效稳定的团队， 企业就会跨上一个台阶(范文查查网)。 5、不惧怕失败 在企业的运作过程中失败是难免的， 失败了不气馁， 调整方案，换个方式和方法继续前进， 永远不要停止前进的脚步。 篇二： 安装造价员实习周记 安装造价员实习周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么，我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的，不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样，我说没怎么深入，只是学的些基础。看来我得