管理者表现.DOCVIP

★讲师简介 ? 张建卫 ☆ 北京师范大学心理学博士，北京理工大学管理与经济学院副教授，美国管理学会会员，国际华人管理学会会员，清华大学职业经理训练中心教授会成员。兼任清华大学、北京大学、华中科技大学、国家电网公司、核工业总公司和首都旅游集团等EMBA研修班或总裁班特聘讲师。目前已在国家级刊物上发表了40余篇论文和研究报告，参与编著了《人力资源管理》和《心理诊断》等多部著作。此外，还担任多家企业的高级顾问和管理咨询公司的培训师。? ★课程对象 ——谁需要学习本课程 ★ 企业中高层管理者 ★ 企业基层管理者 ★课程目标 ——通过学习本课程，您将实现以下转变 1．了解经理人的自我特征与威望表现 2．掌握经理人五种自我的表层和深层特征 3．掌握经理人的交流方式 4．认知经理人刻板自我与理想自我的构建方法 ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ ? 第一讲 经理人的结构划分 1.引言 2.“自以为是”管理者的若干表现 3.经理人的自我结构划分 第二讲 经理人五种自我的表层特征 1.父性自我的表层特征 2.母性自我的表层特征 3.成人自我的表层特征 4.自由童心的表层特征 5.顺从童心的表层特征 第三讲 父性自我的深层特征 1.积极的父性自我的特征 2.消极的父性自我的特征 3.如何运用积极的父性自我 第四讲 母性自我的深层特征 1.积极的母性自我的特征 2.消极的母性自