危险预知训练精讲.pptxVIP

危险预知训练2013年10月制共43页，第1页一.背景—Why有可能成为劳动灾害或事故的原因，以及不安全行为和不安全状态。事故潜在的问题事故只是冰山的一个小尖引伸……而人们往往看到的只是露在水面上的事故危害,并没有意识到隐藏于下面的大量危险的存在…共33页，第1页共33页，第2页因此…只有：控制了人的不安全行为物的不安全状态——才能最终有效地减少和防范事故！——培养懂安全的人，在行为上防止伤害/保证安全的设备，在物上防止伤害，是安全管理者▪监督者的重要课题将作业现场有可能发生的危险告知大家回避危险的最好方法，并进行训练。找出来目的：控制作业过程中的危险，预测和预防可能出现的事故，采取对策和方法，防止事故的发生K------------危险　　(Kiken)Y------------预知(Yochi)T------------训练(Training)所谓ＫＹＴ是指？共33页，第3页存在于工作现场的危险是指？看得见却不能马上做出判断的危险不仔细观察的话就会疏忽的危险不可预见危险可见危险对方下一个动作会是什么？前方有自动叉车正在运作设备中存在人或者是飞溅物缺氧操作、瓦斯中毒、电※灾害防止就是对危险采取应对措施。※“一切事故均可避免”存在于工作场所的危险既有可见危险，又有不可见危险。共33页，第4页异常处置基本原则共33页，第5页①增强对危险的安全意识②将危险的信息共同拥有③提高解决问题的