013提高后评价时效性的机制研究(中油测井).docVIP

提高后评价时效性的机制研究 Mechanism about Improving on Post Evaluation Timeliness 任海军 王 峰 付小梅 卢宗林 （中国石油集团测井有限公司长庆事业部） 摘 要：本文结合集团公司的实际情况，对提高后评价时效性的机制进行了简单的探讨，以促后评价工作水平的逐步提高和推广。 关键词：后评价 机制 时效性 共享 培训 Abstract：In the paper, appraisal Mechanism about improving on post evaluation timeliness are briefly reviewed with CNPC actual statues for the purpose of gradual improvement and proper application of post evaluation。 Key words： post evaluation ， Mechanism， timeliness， share， training 0引言 虽然我国从20世纪80年代就引进项目后评价管理理论并进行推广，但是在“拍脑袋决策，拍胸脯保证，拍屁股走人”等投资决策的影响下，使得后评价工作开展步履维艰，进展缓慢。但是随着科学决策，精细管理的不断加强，到了21世纪，项