160湖南机场集团空港实业公司机务服务分公司凌云班组经验材料.docVIP

  • 14
  • 0
  • 约2.83千字
  • 约 4页
  • 2017-04-28 发布于重庆
  • 举报

160湖南机场集团空港实业公司机务服务分公司凌云班组经验材料.doc

160湖南机场集团空港实业公司机务服务分公司凌云班组经验材料

PAGE  PAGE 4 怀抱凌云之志 共创和谐团队 ——湖南机场集团空港实业股份有限公司机务服务分公司凌云班组 湖南机场集团空港实业公司机务服务分公司的凌云班组,担负着经停长沙机场的航空器航线维修、一般勤务以及电/气源车、空调车、除冰车等特种车辆的保障工作,是机务服务工作的安全主体之一。这是一个年轻、充满活力的集体,26人的平均年龄24岁,分为飞机放行、送机、接机、调度等四个工作岗位。他们富有朝气、充满热情、志存高远,他们将班组建设纳入软实力建设,以此为契机,将创先争优活动及SMS体系建设统筹结合,致力于培养班组“自我监督、自我审核、自我约束、自我完善”的能力,建设内容从安全扩展到服务、管理和班组文化。 一、以人为本,彰显特色班组文化 凌云班组是一个技术相对成熟的班组,26名成员有2名工程师,11名助理工程师,占总人数的1/2。 精诚协作,充分发挥班组长的“领头羊”作用。3名班组长专业技术精湛,具备胆大心细,踏实肯干的工作作风,在工作中能处处带头践行“以人为本,共同进步,感恩于行”为主题的班组文化。他们每天轮班脱产进行工作现场的监督检查,发现问题及时纠正,提高了对现场的监控力和制度的执行力;他们争当员工的“贴心人”,按照“六必谈”原则主动与员工进行谈心,思想政治工作全程跟进,通过关注员工的言行举止及时了解其思想动态,对生活或工作上有不顺心的员工,班组长会想方设

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档