1公路施工项目成本管理的核心问题.docVIP

PAGE  PAGE 4 公路施工项目成本管理的核心问题 【摘?? 要】 成本核算是公路施工项目的成本管理的核心问题，加强项目成本核算将成为大多数施工企业的长期经营战略 【关键词】公路施工；成本管理；成本核算 随着高速公路的迅猛发展，公路建筑市场环境出现了市场竞争日益激烈的特点。对公路施工企业而言，企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算，减支增效，将成为大多数施工企业的长期经营战略。 —、加强成本核算的意义 对于成本，不同学术机构给出了不同的概念。我国的企业财务通则第二十六条规定：“企业为生产经营商品和提供劳务等发生的各项直接支出，包括直接工资、直接材料、商品进价以及其他直接支出，直接计人生产经营成本。企业为生产经营商品和提供劳务而发生的各项间接费用，分配计人生产经营成本。” 建筑工程成本，是成本的一种具体形式，是公路施工企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价，即广义的建筑成本。在项目管理中，我们更多接触的是狭义建筑成本的概念，即在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费及项目经理为组织工程施工所发生的管理费用之和。狭义建筑成本，将成本的发生范围局限在某一项目范围内，不包括公路施工企业期间经营费用、利润和税金，是项目经理进行成本核算和控制的主要内容。 在我国，通常把施工项目成本管理划分为相互联系的六个环