第九章 人力资源管理Human Resource Management; ;本章重点
人力资源计划过程;
外部招聘与内部提升的比较;
人员培训的方法。
本章难点
外部招聘与内部提升
的优缺点;从人事管理到人力资源;人力资源管理的过程;第一节 人力资源计划;二、人力资源计划的过程;三、人力资源计划中的人员配备原则;第二节 员工的招聘与解聘 Recruitment Decruitment;二、员工招聘的标准;三、员工招聘的来源与方法;(2)内部提升的优缺点
优点:
有利于鼓舞士气;
激励被提升的人员更加努力地提高自身工作水平;
有利于吸引外部人才;
有利于提高选聘工作的准确性;
有利于应聘者开展工作。
缺点:
易形成“近亲繁殖”
引起同事间的不满情绪。;2、外部招聘 External Recruitment;(2)外部招聘的优缺点
优点:
具有外来优势;
为组织带来新鲜血液;
利于平息和缓解内部竞争者之间的紧张关系。
缺点:
外聘者不熟悉组织的内部情况,缺乏一定的人际基础;
组织对应聘者的情况不能深入了解;
对内部员工的积极性易产生冲击。
思考:企业应当选择哪种招聘方式?;一些主要招聘渠道的比较 ;(二)员工招聘的程序与方法;五、员工的解聘(Decruitment);第三节 人员的培训 Training;一、培训含义
是指组织
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