第七章企业集团财务控制探析.ppt

第七章 企业集团财务控制;（一）企业集团财务控制概述;一、企业集团财务控制的意义;二、企业集团财务控制的内容;1、规范集团投融资管理体制;2、财务总监委派制;3、集团内部信息与业绩控制;三、企业集团财务控制的重点;（二）企业集团预算控制;一、全面预算概述;概念;内容;按预算涉及的内容分类;从预算管理的功能分类;从预算管理的中心点分类;企业集团全面预算管理程序;二、企业集团全面预算管理模式;利润核心模式;预算管理体系构成;编制预算的程序;具体方法;成本核心模式;含义;预算编制的一般程序;设定目标成本;分解落实目标成本;实现目标成本;（三）企业集团业绩评价;一、业绩评价概述;概念;作用;业绩评价指标的设计原则;二、责任中心业绩评价;成本中心的业绩评价;责任成本;标准成本中心的业绩评价;费用中心的业绩评价;利润中心的业绩评价;计量利润需解决的问题;利??中心具体业绩评价指标;投资中心的业绩评价;投资报酬率;剩余收益;现金回收率;剩余现金流量;三、综合业绩评价体系;业绩评价的财务模式;综合评分法;单项指标的评分方法;评价总分的计算;综合指数法;平衡计分卡;从四个方面观察企业;平衡计分卡实例图;平衡关系;案例分析