第五章物料搬运系统设计探析.ppt

第五章 ;物料搬运（Material Handling）是生产领域中承上启下的重要环节。在生产领域中各环节的前后或同一环节的不同活动之间都有装卸搬运活动的发生。 中等批量的生产车间里，零件在机床上的时间仅占生产时间的5%，而95%的时间消耗在原材料、工具、零件的搬运、等待上。 ; 第一节 物料搬运系统的基本概念 第二节 物料搬运设备的选择 第三节 系统化搬运分析的体系结构 第四节 系统化搬运分析的过程 第五节 系统化布置设计与系统化搬运分析的相互关系（SLP+SHA） ;第一节 物料搬运系统的基本概念;搬上、卸下——改变物料的存放状态。 移动（搬运）——改变物料的空间位置。 物料搬运的基本内容有三项：物料、移动和方法。 ;一次物料搬运作业要完成：装货、搬运、卸货三种作业，这三种作业在多数情况下以一个整体出现。 （装货、卸货次数之和）：（移动次数）= 2：1 装货、卸货的劳动强度很大，费时也多，“重视装卸”是现代搬运管理的基本论点。良好的搬运就是装卸次数少、花费时间少的搬运。 ;二、物料搬运的作用 物料搬运在生产领域各个生产环节中起着相互联结的作用，使生产能连续进行，因此，物料搬运系统合理与否，将直接影响着生产效率和企业的经济效益。;物料搬运不同于运输、储存。运输是解决物料空间距离；储存是解决物料时间距离；物料搬运既没有改变物料的空间价值，又没有改变物料的时间价值，因