第十章项目人力资源管理探析.ppt

  项目人力资源管理  王 旭 博 士; 领 导 和 管 理;什么是人力资源管理？; 项目人力资源管理;企业或事业唯一真正的资源是人， 管理就是充分开发人力资源以做好工作;人力资源部门的主要职能及其相互作用;人力资源管理对组织有8大贡献;从人事管理到人力资源管理　;项目人力资源管理; 人力资源部门在五个方面支持直线管理人员;人力资源的挑选和培训是人力资源管理的基础;人力需求的预测有三种方法;员工培训的内容有三个方面; 不 同 类 别 人 员 的 培 训 项 目 应 该 不 同; 员工培训的方法有很多;企业内教育的形式与 内容; “以人为本”的价值观;;;项目经理; 项 目 经 理 的 作 用; 项目经理的职责;优秀的项目经理需要的九大能力：;???目经理的作用与地位;项目经理的权限和选聘;;项目班子;项目团队;项目团队成长的五个阶段;组织项目团队的原则;项目成员对高阶主管的期望; 项目组成员最无奈的事情;现在你已经是高阶主管，你认为应该如何解决这些问题？;项目工作中的冲突;冲 突 来 源;人们通常处理冲突的5种方法;解决问题的九个步骤方法