管 理 学
MANAGEMENT;管理的重要性;;第一篇 管理概述;1、什么是管理;所谓管理,就是在一定的组织环境下,对组织所拥有的资源进行有效地计划、组织、领导和控制,以便实现既定组织目标的过程和艺术。
管理是一种活动,一种社会现象,只要人类社会存在,有组织存在,就有管理活动。
计划、组织、领导和控制等工作是管理的四大职能。
管理的对象是组织所拥有的资源,包括人、财、物、信息、时间。
管理是为实现组织目标服务的,是一个有意识、有行为的过程。;管理中的效率:涉及组织是否“正确地做事”,反映活动的投入产出比。
管理中的效果:涉及组织是否选择“正确的事”,反映活动目标的实现。; 管理的性质; 管理的性质;管理的职能;管理的职能;管理职能补充说明;管理的作用(和尚分粥);管理者的类型;管理者角色(明茨伯格提出的管理者在做什么的分类框架);管理者的技能;管理学研究对象和内容;管理学学科特点;管理学是一门不精确的学科;管理学的研究方法;管理的基本原理;系统原理;人本原理;效益原理;第2章 管理思想和理论演进;早期管理思想与实践;产业革命以前(1765年以前);产业革命以后;古典管理理论时期(1911-1932);泰罗其人;科学管理原理主要内容;②工作定额原理;③ 能力与工作适应
为提高劳动生产率,要挑选“一流工人”(有能力并且愿意);④标准化工作原理;⑤有差别的计件工资制
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