助理人力资源管理师串讲资料.ppt

助理人力资源管理师串讲;时间安排;;1考试介绍--理论知识;1考试介绍—实操考试;简答题;改错题;案例分析题;综合题---图表题;二、鉴定点;三级教材的鉴定点;理论知识比重表;专业能力比重表;;;;;;;助理人力资源管理师 考点举例;岗位分析（2） l?? 中心任务是要为企业的人力资源管理提供依据，保证事（岗位）得其人，人尽其才，人事相宜。 l?? 岗位设计要求（注意简答）： l?? 企业不断地提高工作效率，提高产出与服务水平； l?? 企业员工之间的分工更加合理、协作更加默契 l?? 企业员工的工作环境得到进一步的改善 岗位说明书的编写要求（（7） ;岗位设计以及再设计的内容 为了使设计能满足企业的上述各种需要，可以从以下三个方面进行设计以及改进（再设计）： l???? 1、扩大工作范围、丰富工作内容合理安排工作任务。可以从以下两种具体的途径达到这一目标：（1）工作扩大化。横向扩大工作和纵向扩大工作。所谓横向扩大工作指的是将属于分工很细的作业单位合并，由一个负责一道工序改为由几个人共同负责几道工序。所谓纵向扩大工作是指将经营管理人员的部分职能转由一部分普通员工承担。工作扩大意味着员工服务“职能区域”的扩大，它也有两种形式，即横向式和纵向式。（2）工作丰富化。消除员工从事单调乏味工作而产生的枯燥厌倦情绪。考虑以下几个重点内容：1.多样化2.任务的整体性3.明确任务的意