MBA运营管理案例——运营战略教程方案.pptVIP

运营管理案例分析 --洛杉矶玩具公司案例;案例回顾;问题一： 杰里·圣菲德娃娃的订单与LATC目前的能力和重点是否保持一致的？ ;美国玩具市场特点;公司现状分析;问题二： LATC是否应该： （1）自己制造娃娃； （2）将工作转包给墨西哥的塔吉那，一家专门 大量生产的玩具厂（ LATC的采购成本为8美 元）； （3）开发另一个更符合自己能力的产品？;前提假设;运营竞争维度;成本与价格;快速生产和交付;应对变化的能力;自己生产;两大难题;将释放出的产能 用于生产此产品;长期解决方案;Thanks!