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2005年关于进一步加强安全稳定工作的实施意见
2005年关于进一步加强安全稳定工作的实施意见
(05.01.17)
为贯彻落实区委、区政府关于保证安全稳定的精神,保障六里屯地区居民群众生命、财产及人身安全,维护社会稳定,加强依法治街的能力,六里屯街道工委、办事处在分析研究地区治安形势的基础上,结合本街道特点,制定2005年安全稳定工作实施意见。
一、指导思想
在区委、区政府的领导下,牢固树立群众安全高于一切的思想意识,坚持以人为本、因地制宜、因势利导、标本兼治、重点突破,坚持街道主导、部门统筹、社区支持、全民参与,利用一切可以利用的力量,发挥一切可以发挥的优势,凝聚社会各方面因素,确保人民群众的生命安全、生产安全和财产安全。
二、总体目标 从建设和谐社会出发,坚持打防结合方针,着眼于维护社会秩序的中心任务,以地区稳定和社会安定为目标,切实解决当前安全稳定问题,努力实现“一个确保”,即确保社会稳定,“两个创建”,即创建“四无”街道、创建安全社区,“三个提高”,即提高处理突发事件的能力、提高维护安全稳定长效机制的能力、提高依法行政的能力。积极探索社会治安综合治理长效机制,及时总结经验,构建起有实效的“大稳定”工作格局,为我街道稳步发展提供坚强有力的秩序保障。
三、实施意见
安全稳定工作要求真务实,扎实工作,依据“谁主管、谁负责”的工作原则,街道工委办事处提出以下六个方面实施意见:
(一)正确处理人民内部矛盾,细化信访排查调处工作
建立健全以“早发现、早报告、早控制、早解决”为核心的社会利益协调机制和社会稳定的预警机制。重点抓好“两个坚持”、“四项制度”、“四个到位”。即:坚持信访排查调处工作分析会,将信访工作纳入街道工委办事处的重要议事日程,主管信访工作的领导每季度召开一次信访排查调处工作分析会,研究调处方案;坚持信访排查调处工作碰头会,由行政办牵头每月召开一次信访工作碰头会,研究矛盾产生的原因,制定调处措施并限时解决。落实信访工作领导包案制度,工委书记和办事处主任为街道信访工作第一责任人,负责区转领导包案件的调处,党政副职领导各负其责,并负责承办领导批办的包案件,对急办件立即做出处理意见;落实信访工作领导接待日制度,坚持“领导接待日”和“首问制度”,即谁接待、谁协调、谁包案,做到包一案、查一案、结一案;落实信访工作督办制度,对要求上报处理结果的信访件,实行全程跟踪督办、超时催办;落实信访工作进社区制度,社区居委会要充分发挥维护稳定的第一道防线作用,本着“抓早、抓小、抓苗头”,“及时、就地、依法解决”的原则,切实维护群众利益,畅通信访渠道,将不安定因素控制和化解在基层。做到预防到位,各项重大举措的实施要把群众根本利益、安全稳定作为第一要件,从源头上预防群体访的发生;做到排查到位,保证矛盾数目清、产生原因清、形成过程清、群众要求清、责任主体清;做到措施到位,针对排查出的问题,制定合理解决方案,切实为群众排忧解难,牢牢把握工作主动权;做到责任到位,按照属地管理、归口办理、分级负责的原则,坚持“谁主管、谁负责”,由行政办明确责任科室、责任人,做到件件有人管。
(二)认真开展“四无”街道创建工作,全力做好反恐防暴工作
继续强化同“法轮功”等邪教组织的斗争。落实社区党委书记培训制度,抓好社区党员、积极分子与涉“法轮功”痴迷人员及有模糊认识的人员采取“结对子”方式的帮教工作。定期对“法轮功”人员进行摸排分析,加强对有线电视网络报警器的巡查维护,深入开展“四无”街道创建活动。在全年各敏感期实现“0”指标。
以反恐防暴为重点,开展打击境内外一切敌对势力的捣乱破坏活动。建立反恐防暴工作机制,进一步加强情报信息收集工作及预警评估,加强日常防范意识,注重对可疑情况的分析,确保我地区不发生暴力恐怖事件。
(三)坚持“严打”方针,切实加强治安防范。
1、建立地区治安分析评估制度。建立工委办事处和派出所的联席会制度。综治办牵头每季度召开一次联席会,对地区警务、警情进行详细通报和深入研究,分析原因,查找薄弱环节,采取措施,提高严打的主动性、针对性、实效性,进一步将地区严打整治、安全防范工作抓细、做实。建立地区安全形势分析和通报制度。综治办牵头,组织相关科室每月召开一次地区治安情况分析会,对地区治安情况进行汇总和分析,为下一阶段工作提出指导性意见。
2、严厉打击刑事犯罪。派出所与办事处通力配合、专群结合,严厉打击刑事犯罪,确保地区完好的社会秩序,形成对犯罪分子的高压态势。对群众关心、影响力大的重大恶性案件,派出所要集中优势兵力,重拳出击,提高破案率。重点打击严重影响群众安全感的案件。对抢劫、抢夺、盗窃等多发性侵财案件,派出所要研究规律、查找漏洞,在防范、打击、侦破上实现新的突破。继续强化重点地区挂帐整治的工作方式。按照“谁主管、谁负责”的原则,对地区京客隆购物中心、图书批发市场、水碓子批发市场、金旭市场
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