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201309学期生产与运作管理作业 单项选择题 第1题 多品种小批量生产是企业提高生产过程的（ ）的体现。 A、连续性 B、比例性 C、节奏性 D、柔性 答案：D 第2题 电熨斗从最初发展到无线电熨斗，从新产品角度看无线电熨斗属于: A、全新产品 B、改进新产品 C、换代新产品 D、仿制新产品 答案：C 第3题 在产品生命周期中，总利润达到最高的时期是: A、投入期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期 答案：C 第4题 订货制造型的特点有： A、生产周期较长 B、生产组织工作复杂 C、零部件标准化程度较高，可以事先制作 D、以模块化设计为前提 答案：A 第5题 新产品开发的出发点是: A、求新 B、高技术含量 C、市场需求 D、提高产品质量 答案：C 第6题 在产品生命周期中，销售增长率最快的时期是: A、投入期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期 答案：B 第7题 从生产效率和自动化方面考虑， 生产最为有利。 A、连续流水 B、单一品种大量 C、批量 D、单件小批量 答案：A 第8题 一般企业的战略可分为三个层次，生产战略属于: A、企业级战略 B、部门级战略 C、职能级战略 D、都有可能 答案：C 第9题 企业研究开发新产品的能力标志着: A、企业过去的竞争力 B、企业未来的竞争力 C、企业现实的竞争力 D、企业的价格竞争力 答案：B 第10题 产品开发的始点是: A、基础研究的理论 B、产品试制 C、技术可行性研究 D、新产品的构思 答案：D 多项选择题 第11题 新产品按其具备的新质程度可分为: A、全新产品 B、改进新产品 C、换代新产品 D、仿制新产品 E、地区新产品 答案：A|B|C|D 第12题 新产品开发一般应遵循的原则有: A、要符合国家产业政策 B、要面向市场，以市场需求为导向 C、坚持经济效益原则 D、扬长避短，发挥企业优势 E、要有战略考虑和长期安排 答案：A|B|C|D|E 第13题 新产品开发的管理机构的组织形式主要有: A、设立独立的开发部门 B、在技术部门内设立新产品开发机构 C、建立专门的研究开发小组 D、成立研究委员会 E、成立新产品开发委员会 答案：A|B|C|E 第14题 产品的生命周期包括: A、投入期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期 E、产出期 答案：A|B|C|D 第15题 开发新产品通常要经历的阶段有: A、产品构思 B、筛选 C、产品初步设计 D、可行性研究 E、度制试销 答案：A|B|C|D|E 第16题 市场需求是开发新产品的出发点，产品构思来自与市场有关的各个方面，其主要来源有: A、用户 B、销售者 C、科技人员 D、生产者 E、加工工人 答案：A|B|C 第17题 合理组织生产过程需要做到生产过程的: A、连续性 B、比例性 C、节奏性 D、柔性 E、刚性 答案：A|B|C|D 第18题 在制定新产品开发策略时，可从: A、消费者需求出发 B、挖掘产品功能出发 C、提高管理水平出发 D、提高新产品竞争力出发 E、满足生产能力出发 答案：A|B|D 第19题 在新品开发的可行性研究中，市场分析和预测的内容包括: A、产品寿命周期分析 B、市场需求量的预测 C、各种因素的敏感性分析 D、分阶段市场销售量及占有率预测 E、竞争形势的预测 答案：A|B|D|E 第20题 下列属于基本生产过程的有: A、机械企业中的铸造、锻造、机械加工和装配等过程 B、纺织企业中的纺纱、织布和印染等过程 C、供应工作 D、运输工作 E、技术检验工作 答案：A|B