2201209学期企业战略管理作业4.docVIP

座机电话号码学期企业战略管理作业4 单项选择题 第1题 海尔与日本的三洋合作所建立的联系被称为（）。 A、管理合同 B、战略联盟 C、合作生产 D、直接出口 答案：B 第2题 两个或两个以上企业经过协商后，将股权（包括资产与负债）合并在一起，原有的法人地位不复存在，而后统一构成一个具有新的法人地位的新企业，这种方式被称为（）。 A、吸收合并 B、新设合并 C、收购 D、并购 答案：B 第3题 企业对与其供产销均无直接关系的其他企业的并购称为（）。 A、横向并购 B、纵向并购 C、混合并购 D、新设合并 答案：C 第4题 企业通过并购来实现规模的扩大，获得规模经济效益，这是利用了（）。 A、管理协同效应 B、经营协同效应 C、财务协同效应 D、降低代理成本 答案：B 第5题 分析企业是否有足够的物力和财力支持战略，说明的是战略的（）。 A、稳定性 B、可接受性 C、适用性 D、可行性 答案：D 第6题 如果本企业某业务单位的市场占有率为40％，而最大竞争对手的市场占有率为20％，那么该业务单位的相对市场占有率为（）。 A、1 B、2 C、3 D、4 答案：B 第7题 在GE矩阵中，属于绿色部分的战略业务应该（ ）。 A、发展增大 B、保持 C、收割 D、放弃 答案：A 第8题 进行组织结构设计时必须考虑到可能的环境变化，对变化作出的各种战略以及技术等表明设计组织结构时应遵循（）。 A、灵活性原则 B、分工原则 C、效率原则 D、统一指挥原则 答案：A 第9题 战略控制过程三要素中，第一步需要做的工作是（）。 A、制定评价标准 B、评价工作成绩 C、反馈 D、矫正 答案：A 第10题 在指令型的战略实施模型中，总经理扮演的角色是（）。 A、设计者 B、协调者 C、指导者 D、理性行为者 答案：D 多项选择题 第11题 合同进入方式主要包括（）。 A、许可证贸易 B、特许经营 C、合作生产 D、管理合同 E、建筑或交钥匙工程合同 答案：A|B|C|D|E 第12题 建立国际战略联盟的动因包括（）。 A、开拓市场 B、分担研究与开发的风险 C、优势互补，增强自身实力 D、有利竞争 E、迅速获取新的技术 答案：A|B|C|D|E 第13题 广义的合并相当于《公司法》中企业合并的概念，包括（）。 A、吸收合并 B、新设合并 C、购买式合并 D、承担债务式合并 E、股权交换式合并 答案：A|B 第14题 在现金并购中，并购方可以采取下列哪种集中方式？（） A、增资扩股 B、承担债务 C、金融机构信贷 D、卖方融资 E、杠杆收购 答案：A|C|D|E 第15题 在荷兰-皇家壳牌石油公司的政策导向矩阵中，行业前景分为（）。 A、无吸引力 B、较高 C、中等 D、较低 E、有吸引力 答案：A|C|D 判断题 第16题 行业中新加入者通过模仿、总结前人经验或购买更先进的生产设备，使得他们的成本更低，以更低的成本起点参与竞争，后来居上。这时，企业就会丧失成本领先地位。 答案：正确 第17题 通过差异化建立起顾客对产品或服务的认识和信赖，当产品或服务的价格发生变化时，顾客的敏感程度不会降低。 答案：错误 第18题 集中化战略无法帮助企业集中使用整个企业的力量和资源，更好地服务于某一特定的目标。 答案：错误 第19题 在相当长的一段时间内，产品的销量持续下降的产业是衰退产业。 答案：正确 第20题 个人只对一个上级汇报属于组织设计的统一指挥原则。 答案：正确