hr招聘与配置二级重点.pptVIP

; 招聘与配置;;; ;;*; 任职资格的分类和特性; 一、知识点 1、简述员工素质测评的基本原理-3个原理 2、员工素质测评的类型-4个类型 3、员工素质测评的主要原则-五个原则 4、员工素质测评标准体系-三要素、两个构成、两模型 5、品德测评法-三种方法、三特点5、 6、知识测评-六个层次 7、能力测评-四种测评 二、能力要求 1、员工素质测评量化的主要形式-四个形式 2、测评标准体系构建的7个步骤 3、企业员工素质测评具体实施-四个阶段 3、企业员工测评实施招聘的程序。;1、员工素质测评的基本原理72; 人岗匹配图; 2、员工素质测评的类型74; 岗 位 分 类; 3、员工素质测评主要原则74; 一、知识点 1、简述员工素质测评的基本原理-3个原理 2、员工素质测评的类型-4个类型 3、员工素质测评的主要原则-五个原则 4、??工素质测评标准体系-三要素、两个构成、两模型 5、品德测评法-三种方法、三特点5、 6、知识测评-六个层次 7、能力测评-四种测评 二、能力要求 1、员工素质测评量化的主要形式-四个形式 2、测评标准体系构建的7个步骤 3、企业员工素质测评具体实施-四个阶段 3、企业员工测评实施招聘的程序。; 4、员工素质测评标准体系79 见83页表2-5表2-6; 员工素质测评量化的标准体系; 5-7品德测评、知识测评和能力评量84; 点滴积累 温故知新;; 能力要求-p86;9、员工素质测评具体实施的四个阶段; 能力要求一、员工素质测评量化的主要形式76; 一次量化和二次量化;能力要求二、测评标准体系构建的步骤; ; 实 施 阶 段; 测评结果调整; 综合分析测评结果; 企业员工测评实施招聘程序;;96、员工素质测评的基本原理不包括（ ） A、个人差异原理 B、同素异构原理 C、工作差异原理 D、目标导向原理 E、人岗匹配原理 97、员工测评标准体系的结构性要素包括（ ） A、身体素质 B、智能素质 C、技能素质 D、品德素质 E、文化素质 96、选拔性员工素质测评的主要特点包括（ ）。 （A）强调测评的区分功能 （B）测评的过程强调客观性 （C）测评指标具有灵活性 （D）结果体现为分数或等级 （E）测评标准具有机动性 97、员工素质测评指标的标度形式有（ ）。 （A）量词式 （B）等级式 （C）测定式 （D）定义式 （E）综合式 98、员工素质测评指导语的内容主要包括（ ）。 （A）阐明测评与一般测验无差异 （B）员工素质测评的目的 （C）填表前准备工作与填表要求 （D）举例说明填写的要求 （E）测评结果保密、处理及反馈 99、测评指标设计的原则有（ ） （A）对象同质 （B）可测性 （C）普遍性（D）独立性 （E）结构性 ; 一、知识点 1、简述员工素质测评的基本原理-3个原理 2、员工素质测评的类型-4个类型 3、员工素质测评的主要原则-五个原则 4、员工素质测评标准体系-三要素、两个构成、两模型 5、品德测评法-三种方法、三特点5、 6、知识测评-六个层次 7、能力测评-四种测评 二、能力要求 1、员工素质测评量化的主要形式-四个形式 2、测评标准体系构建的7个步骤 3、企业员工素质测评具体实施-四个阶段 3、企业员工测评实施招聘的程序。; 招聘与配置; 一、知识点 1、岗位知识测评的3内容 二、能力要求 1、笔试设计与应用的基本步骤—6个 2、笔试存在的问题与对策—4个 3、试卷分析报告的内容主要包括—3个 ;一、知识点 1、岗位知识测评的3内容;能力要求 一、笔试设计与应用的基本步骤—6个;能力要求二、笔试存在的问题与对策—4个;能力要求三、试卷分析报告的内容主要包括—3个; 一、知识点 1、岗位知识测评的3内容 二、能力要求 1、笔试设计与应用的基本步骤—6个 2、笔试存在的问题与对策—4个 3、试卷分析报告的内容主要包括—3个 ; 招聘与配置;; 面试的组织与实施 第一单元 -----面试的基本程序 ; 1.面试的