IE基础培训教材重点.ppt

*;*;*;*;*;*;工业工程的起源 泰勒（Frederick W . Taylor 1856-1915）和吉尔布雷斯（Frank B . Gibreth 1868-1924）是IE的开山鼻祖。 十九世纪八十年代，泰勒和吉尔布雷斯分别通过自己的实践，仔细观察工人的作业方式，再寻找效率最高的作业方法，开创了工业工程研究的先河。 泰勒和吉尔布雷斯都是通过研究劳动者的作业方式，但是两人的侧重点有所不同，泰勒偏重于时间分析的“作业测定”（Work Measurement简称WM），吉尔布雷斯则以动作分析为主的“方法改善”（Method Engineering简称ME）。 ;泰勒（F.W Taylor）的铲煤和铲砂的研究 1898-1901年在伯利恒（Bethlechen）钢铁公司工作期间，通过试验和测定发现，每一铲煤21磅时装卸效率是最高的，泰勒采用科学方法对工人进行训练，结果使搬运量由原来的每人每天12.5吨增加到48吨，搬运效率提高4倍，并且经过这样的改进，减少所需的搬运人员数量，使搬运费用由每吨8美分降低到4美分。 泰勒在美国管理史上被称作“科学管理之父”，也被称为“工业工程之父”。;吉尔布雷斯夫妇（F.B Gilbreth）的砌砖研究 十九世纪末的建筑业，砌砖墙是施工的一个重要部分。吉尔布雷斯发现不同的施工者在不同的场合下动作各不相同。例如：当时，砌墙时砖头摆放在地面上，施工人员必须一次次的弯腰选择砖头，选择比较良好的侧面。这样，不但施工人员容易疲劳，效率也不可能高。 通过研究改进了施工方法，在施工人员容易取放的高度上设置了一个摆放砖头的同时，另一只手拿着沾满混凝土的抹板，改以前单手作业为双手作业。经过改进后，施工速度是以前的三倍以上，施工人员的疲劳度也大降低 。;*;*;*;*;1-找寻查证改善问题;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;例1：某车间用吊车搬运零件，每天由工人甲和工人乙负责将零件装入集装箱，装满后，由吊车搬运到车间出口处暂存，吊车每次只能搬运一箱，来回一次需5min,而一人装满一箱零件需10min,现行方法如下： 绘出该项作业的联合作业图。;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;;*;*;;*;*;*;*;*;工程;*;*;工序之选订操作方法 工序之排列方法 员工之工作态度 员工对操作的熟练程度 物料之质量;*;*;*;*;*;1.制造过多的浪费 2.等待的浪费 3.搬运的浪费 4.加工的浪费 5.库存的浪费 6.动作的浪费 7.制作不良的浪费;是浪费的源头;表现形式：;制造过多是一种浪费的原因：;原因：;双手均未抓到及摸到东西的时间;表现形式：;原因：;不必要的移动及把东西暂放在一旁;表现形式：;原因：;因技术（设计、加工）不足造成加工上的浪费;表现形式：;原因：;不良所造成的库存，半成品所造成的库存，制造过多所造成的库存;表现形式：;过多的库存会造成的浪费:;原因：;额外动作的浪费;*;原因：;制造不良品所损失的浪费，越做损失越大;表现形式：;原因：;*