6zb价值工程课程.pptVIP

;; 价值工程是国际上公认的最有效的现代化管理方法之一。二战后，价值工程与质量管理、系统工程、工业工程、行为科学、网络计划技术一起被称为最先进、最有价值的六大管理技术。;§6.1 价值工程基本原理;VE三要素 ：价值、功能、寿命周期成本;价值工程中的价值不同于经济学中的交换价值和使用价值。价值工程中的价值是一种比较价值或相对价值的概念，对象的效用或功能越大，成本越低，价值就越大。;功能是指研究对象能够满足某种需求的一种属性，亦即某种特定效能、功能或效用。;1)寿命周期 从对象被研究开发、设计制造、用户使用直到报废为止的整个时期.;2)寿命周期成本 是指整个寿命周期过程中发生的全部费用。;3.寿命周期成本(Life cycle cost);三、提高价值的途径： ;四、价值工程的特点;§ 6.2 工程项目价值分析程序与方法;;（一）对象选择;2.对象选择的方法; 优点：简便易行，考虑问题综合全面 缺点：缺乏定量分析，主观性太大，常需要与其他定量方法结合使用才能收到较满意的效果，在分析人员经验 不足时准确程度降低 适用范围：初选阶段; 百分比法;例：某企业有四种建筑产品，其成本和利润情况如下表，试用百分比法确定其价值工程的研究对象。;价值系数1 重要程度小而成本高，应作为研究对象 价值系数1 重要程度大而成本低，可作为研究对象