XXX·XXX国际康养中心项目策划方案重点.ppt

健康进家庭·康养到基地 XXX·XXX国际康养中心 项目策划案;目录 第一部分：项目初步认识 第二部分：市场情况解读 第三部分：项目定位确定 第四部分：项目发展战略 第五部分：项目营销策略 第六部分：资金需求计划;第一部分：项目初步认识;项目简介; XXX国际健康管理平台是一个集休闲度假、健康旅游、医疗康复、健康管理、亚健康管理、健康干预、慢性治未病干预、私人护理等于一体的健康管理平台，致力于打造国内高端“康养度假”知名品牌。 ;XXX·XXX国际康养中心是XXX健康管理平台在XXX国际度假区，整合各类健康管理资源、旅游度假资源，服务于中高端人群的康养基地。 ;项目服务体系;项目选址及区位优势;丰富的旅游资源 优质稀缺的自然资源 便利的交通条件;项目选址;项目位于XX县县XXX国际度假区。 XX县隶属于XX省XX市市，位于XX省中西部，XX市平原西缘。 位于XX市2小时旅游圈内，XX市至XX的必经之路。 从XX市市中心、机场、周边景区、周边县市均能快速到达，交通便捷，交通辐射能力强。 ;气候——冬暖夏凉的四季温差;空气——天然氧吧;;XX旅游黄金线的中心点， 四面皆是大好风光，拥有丰富的自然旅游资源及历史文化旅游资源。;XX第一原汤养生温泉;位于XX市2小时旅游圈内，XX市至XX的必经之路上；从城市、机场、景区、周边县市均能快速到达，交通便捷，交通辐射能力强。;由世界500强整体规划打造的度假景区 ;XXX国际度假区是以“国际中端旅游目的地”和国家4A级风景名胜区为目标打造而成的，自2008年灾后重建以来，XX县县政府大力扶持，XXXX大力投入，通过多年的宣传推广与服务，已经在大XX市甚至XX范围内形成了“中高端旅游”的品牌形象与足够的知名度、美誉度，其国际化、中高端的市场定位与XXX国际性、中高端康养的规划不谋而合。 ;XXX国际度假区以特色温泉及自然风景而著称，景区经营淡旺季差异明显，每年的11-2月份为景区旺季，仅仅在短短几个月的旺季经营中，便能够实现全年的营收指标。而景区淡季时，则有机会凭借其优质的自然资源、便捷的交通资源、中高端的配套资源等成为绝佳的康养度假圣地。 淡旺季经营轮番有序进行，为项目效益最大化，风险最小化提供条件。;XXX得天独厚的自然资源：温泉，森林，雪山，花谷，空气汇成了康养项目发展的天然条件，其交通便利性、政企携手共建的度假品牌知名度等等均为XXX康养项目提供了无可比拟的生长土壤； XXX的各种风貌让每个来到这里的人，体会从未有过的自然度假感受，在XXX，在北纬30°的神奇自然圈，感受风花雪月，或是温润如玉，是都市人群康养度假旅游的不二之选，也是XXX康养落地的明智选址！ ;第二部分：市场情况解读;旅游产业的发展升级——健康旅游 （国际、国内） ;健康旅游产业（medical tourism）是以医疗护理、疾病与健康、康复与修养为主题的旅游服务。就是旅游、治病两不误，在闲适惬意的旅游中，达到更优的疗养治病效果。;重大疾病筛查和治疗，如日本防癌健康之旅； 处于亚健康状况的高端人群，如海岛休闲之旅； 抗衰老治疗之旅，如瑞士静港中心医院； 肺癌疫苗之旅，如古巴普拉德拉国际康复疗养中心； 这些国际知名的医疗健康中心，都曾为国家领导人、政客、明星等提供服务。;;在发达国家，健康产业已成为带动整个国民经济增长的强大动力，健康行业增加值占GDP比重超过15%，而在我国，健康产业仅占国民生产总值的4%～5%，发展潜力巨大。;国内康养产业的“高层发声”;康养产业与旅游度假产业的高关联度;养老产业的发展提升——养生产业（国际、国内） ;世界范围内养老产业全面发展;青年;世界五大知名养生产业城及其促进作用;根据中国人口普查数据预测，2020年我国老年人口数将达到2.45亿人，占总人口的17%。在世界人口老龄化的大趋势下，中国呈现老龄人口多、增长速度快的特点。 而我国养老产业的发展却显得有些滞后，其市场空间及后发优势十分可观。;康养产业与健康服务产业的高关联度;康养产业区域市场发展概况 ;目前XX市市区的康养主要有两大类：一是治疗、体检为主的医疗机构；二是养老为主的老年社区。这两大类严格说来不是真正意义上的康养，也不是XXX康养的市场定位。 XX市市近郊目前尚没有特别突出的康养项目。近郊多以旅游、度假为主。而XX县XXX将因为XXX的落地成为首个距XX市市区最近的康养基地。 周边县市的XX山、XX山等景区有一定的疗养度假概念，但是因为距离XX市较远，且没有明确的康养概念，并没有形成鲜明的市场形象。;较为知名的区域康养项目——攀枝花米易阳光康养旅游项目;??2011年——2015年：健康养生产业开发与重点项目建设期 (近期) 初步建成“八位一体”健康养生产业布局，树立“阳光生态米易，健康颐养天堂”的健康养生城市形象，使米易