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- 2016-07-30 发布于湖北
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二0一0年武汉市汉阳市政建设集团公司
工程部QC发布;成本管理软件系统信息化改进; 项目管理信息化是企业通过变革实现持续竞争力的主体,是企业不断追求卓越、蓬勃发展的管理趋势,其中成本管理信息化是我公司实行项目管理信息化的第一步。
目前成本管理软件的开发是针对公司切实需求,符合公司管理流程而订制开发的,通过半年的成本管理软件开发与试运行,成本管理软件已逐步趋于公司发展的需要,能为公司领导决策起指导作用。; 依据集团公司成本管理三级管理规定,子公司通过软件生成月成本报告后,软件将直接提醒子公司的上一级集团公司工程部办理审批,集团公司工程部完成审批后,软件将提醒集团公司工程部上一级集团公司分管领导审批;审批程序的流程化,待办工作的自动提醒,将繁琐的程序变得简化,只要有网络的地方就可以随时随地的办理审批,较大的节约了工作时间。提高了成本工作的效率。
但因成本软件本身还存在问题,且填报人员操作不熟练,给软件的推行带来了阻力,因此我们通过本次QC活动来完善成本软件信息化系统,使成本软件为公司的成本管理工作带来利益。
; 为此,我们开展QC小组活动,针对成本软件信息化进行改进,为集团公司项目信息化管理迈出坚实的一步。 ;1、小组概况;2、小组成员;3、课题活动计划;; 我们QC小组通过查阅2009年4月—2010年7月工程部收集的各分
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