精益生产与全面生产维护教程方案.ppt

精益生产与全面生产维护 LP＆TPM  *;;;《精益生产与全面生产维护》;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;;;;;;;;;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;;精益生产与全面生产维护;;;;;;;;;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护; 第一节 优化流程与常用IE方法 ;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;;精益生产与全面生产维护; 第二节 定置管理与“6必”方法;;;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;;;; 第四节 目视管理 反映工序异常、动态信息的方法 ;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;;;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护; 第五节 目标管理 解决“瓶颈”问题的方法;;二.制定目标的 SMART规范 ： ; 三.定量目标与定性目标： 1.定量目标： 量化不了时，可以细化、流程化。;2.定性目标： 遵循程序文件、过程文件、工作标准， 转化为定量分析或定性判断。 ;五.制订目标的7个步骤： ;;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;; 第六节 经济责任制 提高执行力的方法;精益生产与全面生产维护;*;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;;;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;*;精益生产与全面生产维护;自动化与自働化的区别;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;;;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;;;;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;*;*;*;*;*; 4. 整个生产线上没有任何闲置或缓冲的存料。如果一个工人的操作出了问题，整个生产线就会停止，管理人员和工人会全力帮助分析原因，解决问题。从长期看，这种积极的方式所带来的收益会远远超过停工或不停工所掩盖的损失。不必担心刚实施这种方式时停工损失比较大。 5.组装完成后进行校准和测试，然后包装，直接上车分发给各个销售商。这样，生产过程中不仅消除了配套件库存，消除了半成品库存，而且消除了成品入库、贮存、出库等环节的工作，减少了人力、物力消耗，降低了生产成本，从而实现精益生产的目标。 ;*;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;;;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;;;;精益生产与全面生产维护;;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护; 第四节 精益TPM 识别问题的方法 ;精益生产与全面生产维护;;精益工艺管理体系有效运行的方法;精益工艺管理体系有效运行的方法;精益工艺管理体系有效运行的方法;精益工艺管理体系有效运行的方法;精益工艺管理体系有效运行的方法;精益工艺管理体系有效运行的方法;;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;; 第三节 精益TPM 从方针和机制上保证的方法;精益生产与全面生产维护;精益生产与全面生产维护;精