2014建筑工程实务——一建进度答案.ppt

问题 1．在答题卡上绘制事件一中调整后的进度施工计划网络图（双代号），并用双线表示出关键线路。 2．考虑事件一、二的影响，计算总工期。 （2）考虑一、二事件，总工期：10+20+20+5 55天 （1）双代号网络图及关键线路为： （2014市政一级案例）A公司承建城市道路改扩建工程，其中新建一座单跨简支桥梁，工期为90天，项目部编制了网络进度计划如图（单位：天）。公司技术负责人在审核中发现该施工进度计划不能满足工期要求，工序安排不合理，要求在每项工作作业时间不变、桥台钢模板仍为一套的前提下对网络进度计划进行优化。绘制优化后的该桥施工网络进度计划，并给出关键线路和工期。 双代号网络图的修改 图1 桥梁施工进度网络计划图 修改后的网络计划图： 关键线路为： ①→②→ ④ → ⑤ →⑥ → ⑦ →⑧→ ⑨ → ⑩ 工期87天。 工作的持续时间 D 工序时间参数 最早开始时间ES 最早完成时间EF 最迟开始时间LS 最迟完成时间LF 总时差TF 自由时差FF 三、双代号网络计划时间参数计算 计算时间参数: 1 图上计算法 2）最长线路法 1、图上计算法步骤 第一步：从左至右计算 ES、EF（遇到有大小的时候取大） 可以得出：总工期 Tc 第二步：从右往左计算 LF、LS（遇到有大小的时候取小） 第三步：从左至右计算算 TF 可以得出：定关键线路，关键工作 第四步：从右往左计算 FF（遇到有大小的时候取小） “顺取大逆取小”六字方针 例题：计算下图的时间参数 2、最长线路法 列出所有的线路，最长时间的线路即为关键线路，最长时间即为工期。 2013年二建真题案例一 某房屋建筑工程，建筑单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。施工总承包单位要求向项目监理机构提交了室内装饰工程的时标网络计划图，经批准后实施。在合同履行过程中，发生了以下事件： 一、 在室内装饰工程施工过程中，因合同约定由建设单位采购供应的某装饰材料时间延误，导致工作F的结束时间拖延14天，为此，施工总承包单位向监理机构提出工期索赔14天的申请。 网络计划——时标网络计划 Q1、室内装饰工程的工期为多少天？并写出该网络计划的关键线路（用节点表示） Q2、施工总承包单位提出的工期索赔14天是否成立？说明理由。 室内装饰工程时标网络计划图（时间单位：周） 室内装饰工程的工期为84天。 关键线路为：① → ② → ④ → ⑧ → ⑨ → ⑩ 施工总承包单位提出14天的工期索赔不成立 虽然延误供应材料造成F工作结束时间拖延14d是建筑单位应承担的责任，但F工作的总时差是1周，即7天 , 影响工期7天，14-7 7天，所以施工总承包单位应提出7天的工期索赔。 √＋2 √＋1 √＋2 √＋1 √＋1 √＋1 前锋线说明在第六周末检查工作，B工作拖延两周，B工作总时差为零，所以影响总工期2周。C工作拖延一周，C工作的总时差为2周，故不影响总工期，但影响D工作最早开始时间。 实际进度前锋线 某办公楼工程。地下二层，地上十层，总建筑面积27000m3，现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同。双方约定工期为20个月，建设单位供应部分主要材料。 　　在合同履行过程中，发生了下列事件： 　　事件一：施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度计划网络图 如图所示 ，该计划通过了监理工程师的审查和确认。 2014年一建真题 施工总进度计划网络图 时间单位：月 问题： 1.?事件一中，施工总承包单位应重点控制哪条线路 以网络图节点表示 ? 答：事件一中，施工总包单位应该重点控制的线路为：①→②→③→⑤→⑧→⑩→ 事件二：工作B 特种混凝土工程 进行1个月后，因建设单位原因修改设计导致停工2个月。设计变更后，施工总承包单位及时想监理工程师提出了费用索赔申请 如表所示 ，索赔内容和数量经监理工程师审查符合实际情况。 　费用索赔申请一览表： 序号 内容 数量 计算式 备注 1 新增特种混凝土工程费 500m3 500×1050 525000元 新增特种混凝土工程综合单价1050元/m3 2 机械设备闲置费补偿 60台班 60×210 12600元 台班费210元/台班 3 人工窝工费补偿 1600工日 1600×85 136000元 人工工日单价85元/工日 问题 2.?事件二中，费用索赔申请一览表中有哪些不妥之处?分别说明理由。 2、事件二中，索赔申请表中有下列不妥： 　　 1 机械设备闲置费补偿计算不妥。理由是：根据相关规定，机械设备闲置不应按台班费计算，而应该折旧费计算。 　　 2 人工窝工补偿计算不妥。理由：根据相关规定，人工窝工应按工效降低计算，不应按原人工费单价计算。