岗位责任目标责任书 (共3篇).doc

岗位责任目标责任书 (共3篇) 岗位责任目标责任书一、基本信息：部门： 姓名： 职务：二、工作内容概述：完成产值目标计划书中的产值目标，实现岗位目标。三、岗位职责及目标： 岗位职责：详见各部门员工《岗位职责》（公司将不同的时期对岗位目标进行不同项目的考核）1． 产值目标：每位员工根据自己个人意愿及能力设定年度产值目标，根据年度产值目标设定季度产值目标和月度产值目标，绩效评估中将根据设定的产值目标与实际完成的产值量进行检视评估，将与员工的薪酬直接联系；2． 业绩完成率：员工的实际业绩与目标业绩的比值，将与薪酬直接联系；3． 客户满意度：1）外部：客户对设计师的综合评价，由客服部门提供设计师被客户投诉、表扬情况作为评价的依据，将与设计师的业绩提成联系；2）内部：监理部、施工部对设计师的作品及服务的评价，将与设计师的业绩提成联系；3）外部：客户对监理部、施工部的综合评价，由客服部门提供监理部、施工部被客户投诉、表扬情况作为评价的依据，将与监理部、施工部的业绩提成联系；4）设计师对监理部、施工部的作品及服务的评价，将与监理部、施工部的业绩提成联系；客户成功率：1）由客户经理或设计部经理直接派下的单子，并已收取诚意金或签订设计委托合同的客户成功率为100%，2）设计师直接谈单的客户成功率至少为50%，客户成功率将与底薪直接联系；4． 施工作业流程的配合：以《整体施工规划方案》为导向，明确设计师在《整体施工规划方案》中的时间节点、地点节点、事件节点、材料商等各方面处理的效果，最终结果与业绩提成联系；5． 设计师施工图纸的规范：1）按照图纸规范进行出图；2）所有作品完工后须对作品进行实景拍摄；3）所有作品将召开作品分享会，对作品进行分析分享；6． 客户回头率：设计师负责的工程项目规定客户回头率至少为25%，7． 预算的达标：对设计师的每个项目预算价与最终结算价进行评价。四、产值目标1 、每月提前完成任务，当月可带薪休假 。2 、连续三月完成任务，可享考核指标 奖金 ：个人签单 万/月 当月奖励个人 元（旅游奖金） 团队签单 万/月 ，当月奖励团队 元（团队活动奖） 个人签单 万/年 年终奖励个人 元团队签单 万/年，年终奖励团队旅游奖一次（金额 元） ；五、签字本人确认履行以上岗位职责，努力实现确定的工作目标。签名：本部门认可上述职责和工作目标符合部门整体工作规划。部门经理：本公司认可上述职责和工作目标符合公司经营发展规划。总经理： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日#2楼回目录岗位目标责任书岗位责任目标责任书 | 2016-06-05 18:191、协助主管校长做好学校教学的具体管理、指导工作，制定教学工作计划并组织落实，随时检查、定期总结教学工作计划的执行情况，审批、检查、监督教研组工作计划的制定与实施。2、掌握各科教师贯彻执行教学大纲（课程标准）和教学计划的情况，有计划、有目的地参加教研组的教研活动，指导检查教研组工作。3、调节与控制全校教学过程的各个环节，定期检查教师教案，抽查学生作业，召开学生座谈会，通过听课了解教学情况，帮助教师改进教学方法，提高教学质量。4、健全教研组机构，建立学习、备课、听课、会议等各项制度。定期组织观摩课、研究课，及时收集、分析、反馈学科教学情况，总结交流教学经验，培养教学骨干，指导青年教师提高业务水平。5、抓好教学质量检查工作，通过考试、测评进行质量分析，及时了解学生学习情况和教师教学情况，发现问题，及时解决。探索科学的评价办法，逐步完善评价制度。6、加强对教育科研工作的指导，通过理论讲座、专题研讨等方法达到优化课堂教学，提高教学质量的目的。做好对科研课题的验收准备工作。7、做好教学常规管理工作。8、组织开展好第二课堂活动，检查第二课堂教学计划与教案，定时间、定地点、定人员、定内容，发展学生个性与特长。9、加强体育教学工作的管理。不断提高体育课课堂教学质量，全面提高学生身体素质。10、科学管理电教室、语音室、微机室、实验室、劳技室的设备仪器与人员，有计划按制度开展各项实验活动，经常指导与检查实验工作，提高使用效率，为教学第一线服务。11、加强对图书室、资料室、阅览室的管理工作，充分发挥教学资料的作用，为师生做好服务工作。12、做好教师业务进修、业务考核工作。13、加强学科安全教育，挖掘学科安全教育内容，要求学科教师渗入安全教育内容。安排上好安全课。做好部门安全检查记录（每周一次）。确保年度内不发生安全事故。14、加强法制课教师培训，保证每周一节法制课教学本责任状执行时间：2015年2月——2015年7月。校 长签字：责任人签字：2015年2