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废品回收公司管理制度 (共6篇)
废品回收公司管理制度 (共6篇)
废品回收公司管理制度1.目的节约材料、盘活资金、降低生产成本。2.适用范围全厂全部下角料的回收、再利用,工序报废品和退厂报废产品。3.职责3.1生产部负责废品区的定点、定位提供废品箱便于堆放废铁、废渣、铁屑。3.2各工段配合生产部对下角料进行清理和废品回收,各工段将废品放在规定的地方分类倒入废品箱。3.3行政人事部负责废品回收厂家的联系、运输的联系。3.4财务部负责资金回收。3.5综合库房负责废品的出库和票据的交付及废品的处理通知报相关部门进行鉴定处理,回收处理。3.6品管部负责工序报废品C类的鉴定批准,技术部负责报废品B类的鉴定和批准,顾总负责报废品A类的鉴定和批准。4.工作程序4.1工段下料完毕,下角料专一堆放,由生产部废品管理人员进行处理,挑出可利用品另行存放,再利用,本厂不能利用的料头,由品管部鉴定。分类放入指定地方,统一处理。做到物尽其用。4.2工序中和退厂产品报废品和试验产品废品定期进行处理,废品处理由质量管理部确定,技术部审核。4.3回收单位的选择,原则上选择与我厂有供货关系的厂家,可进行抵帐以盘活资金,其次可选择收购价格相应较高的收购商。4.4废品管理人员监督过磅,磅单一式三份,自存一份,综合库负责开据出库单,返回出库单附过磅单红票交财物进行账物结算。4.5除专职废品管理人员外,其他任何人员一律不准私自变卖厂内废料。4.6废品管理人员须备齐废品清理帐簿,必须记帐清楚,便于财务核对。5.废品管理人员必须做到敬业爱岗,公私分明,处处维护工厂利益。经常深入分厂了解废料的收集、保管情况,对堆放的废料进行管理。编制:郑智慧 审核: 批准:顾乐2015年09月25日#2楼回目录废品回收公司管理制度(第2篇)废品回收公司管理制度 | 2016-06-26 22:29办公废品回收管理制度#e#1 目的为了进一步规范管理,建立与完善公司管理制度与约束机制,严肃公司纪律,深化企业文化。2 范围适用于公司全体员工。3基金管理机构与操作流程3.1本行政管理条例由行政部代为执行,受罚员工罚款直接缴纳到财务部,缴纳罚款之后将罚款收据递交行政部。3.2行政部和财务部做好基金明细表,每月进行核对。3.3受罚员工必须在罚单开出之日起5个工作日内到财务部缴纳罚款,到期未缴纳从当月工资中双倍扣除。3.4本基金主要用于部门费用开支。4 奖励制度坚持思想工作和经济行政措施相结合的原则,精神鼓励和物质鼓励相结合,思想教育和经济处罚相结合。奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施,公司奉行有功必奖的原则,鼓5惩罚制度惩罚是对出错员工的教育,公司奉行有错必究的原则,实行罚款的方式,视情节严重性制定相应罚款限额,情节严重者予以开除。5.1基金处罚20元行为如下:5.1.1上班时间仪容仪表不整,未按公司要求着装,未佩戴工牌等;5.1.2随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者;5.1.3上班时间串岗、扎堆聊天者;5.1.4上班时间看与工作无关书刊者、上班时间未经允许从事娱乐活动者;5.1.5利用公司设备从事与工作无关的事项者;5.1.6上班时间浓妆艳抹,涂深色手指甲或美甲;5.1.7在公司饮食;5.1.8每周日卫生检查未落实,由责任人承担;5.1.924小时抢修电话没有转接成功者;5.1.10长时间接打私人电话者;5.1.11库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者;5.1.12展厅展车的清洁未达公司要求者;5.1.13销售顾问脱岗;5.1.14销售前台没有两名站岗人员,罚展厅当月当值的销售经理;5.1.15员工无故不参加早会和夕会;5.1.16员工上班时间非公事外出;5.1.17办公区域不整洁;5.2基金处罚50元行为如下:5.2.1工作时间干私事,睡觉者;5.2.2上班时间打游戏或者看电影;5.2.3不服从主管领导的合理指令或工作分派者;5.2.4未经领导批准中止工作,擅离岗位者;5.2.5在单位进行任何形式的赌博活动;5.2.6上班时间酗酒者。5.2.7违反规定私自动用公司财物者;5.2.8在公司内吸烟者;5.2.9车间发现五件套不齐全者;或无单据者; 5.2.10班组长、主管为认真落实监督检查工作,或检查不及时;5.2.11上班时间外出吃饭者;5.2.12未按公司规定使用电器设备(空调等),经提醒后坚持不改者;5.2.13未按照公司规定,中午提早到食堂饮食者;5.2.14上班时间在客户休息区休息者;5.2.15本公司员工到客休区索取食物和饮料;5.3基金处罚100元行为如下:5.3.1早会代替别人达到者;5.3.2外出培训带回公司礼品未上交者;5.3.3因服务态度导致客户投诉者;5.3.4客流表与CRM系统错误率超出公司规定;5.3.5烤漆房、配电间、配件仓
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