员工入职管理规定研究报告.docx

员工入职管理规定 目 标： 将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。员工被录用初期通常是最重要的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础； 向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色； 在试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。 流程图： 新员工入职手续办理内容： 人力资源部在新员工进入前： 应聘人员的《员工录用审批表》由董事长签署后，人力资源部负责通知员工报到。 新员工报到日，人力资源部根据《新员工入职手续清单》为其办理相关事项。 由其所在部门直接负责人确认其座位，分管领导确认其职位。 通知新员工报到时应提交：1寸彩照2张；毕业证书、学位证书、验证证明、区级以上医院合格体检表、原单位离职证明、职称证书???本人身份证原件及复印件，部分岗位还需要提交本地户口担保人及身份证。 网络管理员在新员工入职一周内为其办好域用户、OA用户和邮箱用户。 员工所在部门为其确定导师，在入职当天和入职培训中介绍。 人力资源部办理入职手续： 填写《员工登记表》。 发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《新员工入职须知》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。 按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续，手续齐全后开具《人事（实习生）调配单》。 与新员工签署《劳动合同》。 与新员