提案改善基础知识研究报告.pptVIP

改善提案知识;改善提案知识;;; 为达成工作的目的，追求更好的手段、方法， 重点在于更加简化手段、方法。;;何谓改善;改善就是省力省事的方法;改善就是要动动脑筋;解决问题的方式有两种;改善与创新的特色 ;改善三要素及提案活动;构成改善的三要素;甚么是“问题”?;问題:即是不可有的状态，也就是现有状态与应有状态的差距。;改善意识的建立;解决问题的三个型态;提案制度;改善提案活动的几项指标及意义;改善提案活动带给公司的效益;改善体制的建立;提案改善;大部分的公司都在实施 “改善．实施型提案制度”， 改善．实施型提案制度，有以下特征: 1.主要是以自己的工作或职场之改善为主。 2.其目的始终都放在业务的改善，所要求的不只是构想， 而更重要的是其实施。 3.改善的效果是当然的，但是更被重视的是职场的活性化 及其员工的能力开发。;改善活动的三个阶段;;建立工作现场改善的气氛; 其实提案活动等类似的由下往上的管理运动，是为了能让 这中间的六成人，也能加入其中。企业的实力， 也是受到这些占有六成的人之水平来决定的。 这些二成的优秀而积极的人，不管在任何组织或公司之中， 他们都会表现出其个人的意愿开发能力，而显露出其头角。 因此，改善提案活动并不是只有一部分有意愿的人做就可以了。 最理想的就