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 PAGE \* MERGEFORMAT 19 北京现代ix35营销策划方案 姓名：滕 虎 班级：G11汽运（2）班 学号：201111111040 2013年4月 前言 内容摘要：韩系城市SUV的代表，ix35承载着提升品牌价值，与日系乃至欧美品牌在竞争激烈的城市SUV市场拼杀的重任。作为现代i系列战略的第二款车型，ix35将主要挑战在国内市场上正红的发紫的RAV4、CRV以及途观等强敌。 关键词：ix35、SUV、北京现代、流体雕塑 在韩国只有５个生产汽车的厂商，但是作为韩国最大汽车企业的现代汽车公司，却是全球20大汽车公司之一，2001年在美国市场排名第七。与全球其它领先的汽车公司相比，创立于1967年的现代汽车历史很短，但它的历程却浓缩了汽车产业的发展史，它从建立工厂到能够独立自主开发车型只用了18年(1967-1985)。一九七六年，全世界最大的汽车市场北美地区，突然窜起一匹亮丽的黑马，韩国现代车厂产制的小马(pony)轿车，平滑的车身配置1.238l及1.439l两款引擎，以5900美元的空前超低价位，切入北美车市的最基层－大众车市，引发消费及产业界的极度震撼，也为现代车厂打响了名号。制造这起爆炸性销售风潮的是现代企业集团的统帅郑周永，他以独具风格的“现场主义”，适当的配合韩国政府的产业政策，在过去四十年间，将一所汉城小街上的汽车修理店面，扩展为世界五百大企业排名第十五名的企业集团。 北京现代汽车有限公司是一家位于北京市的中韩合资汽车制造商，中资母公司是北汽控股。 北京奔驰、北京现代和北京福田都在“北汽控股”领导下，称为北京汽车工业三大版块。北京现代旗下有三个工厂（第三工厂在建，建成后总产能为年产90万辆）。 在这个市场经济的时代，虽然油价节节攀升，但人们的需求却为国内城市SUV市场的空前红火奠定了市场基础。作为韩系城市SUV的代表，ix35承载着提升品牌价值，与日系乃至欧美品牌在竞争激烈的城市SUV市场拼杀的重任。作为现代i系列战略的第二款车型，ix35将主要挑战在国内市场上正红的发紫的RAV4、CRV以及途观等强敌。 目录 市场分析……………………………………………………………………（04） （一） 国内SUV市场发展趋势…………………………………………………（04） （二）产品分析…………………………………………………………………（04） （三）消费者需求分析…………………………………………………………（05） （四）竞争品牌分析……………………………………………………………（06） （五）SWOT分析………………………………………………………………（07） 二、广告定位与诉求……………………………………………………………（08） （一）广告目标…………………………………………………………………（08） （二）确定目标市场……………………………………………………………（08） （三）产品定位…………………………………………………………………（08） （四）策划目标定位……………………………………………………………（08） 三、推广策划……………………………………………………………………（09） （一）广告表现策略……………………………………………………………（09） （二）媒体运用策略……………………………………………………………（10） （三）公关活动策略……………………………………………………………（12） （四）广告的发布计划…………………………………………………………（15） （五）费用及预算………………………………………………………………（16） 四、广告活动的效果预测和反馈………………………………………………（17） （一）广告效果的预测…………………………………………………………（17） （二）广告计划及战略调动效果………………………………………………（17） （三）反馈与思考………………………………………………………………（17） 附录…………………………………………………………………………（18） 市场分析 （一）国内SUV市场发展趋势 随着汽车消费市场的变革，人们对汽车产品的选择也越来越贴近现实生活的需要。作为乘用车的一个细分市场，SUV是曾经被边缘化的产品分类，不过，随着近年来市场消费层次和消费结构的变化，SUV开始走上了发展的快车道。 从二战期间吉普车演化而来的SUV，由战争利器转化为民用交通工具。在大排量越野型SUV日渐式微的同时，充满公路运动感