(word)娇子品牌策划案(辽宁夏巍).docVIP

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  • 2016-07-31 发布于北京
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(word)娇子品牌策划案(辽宁夏巍)

天之“娇子” 魅力不凡 ——娇子(蓝)在A市市场导入营销策划方案 策划单位:XX市烟草公司 策 划 人:夏 巍 联系电话策 划 时 间:2010年9月 目 录 摘要 一、背景引入 二、市场分析 (一)、企业的目标和任务 (二)、市场现状分析 (三)、营销外部环境分析 (四)、内部环境分析 (五)、主要竞争对手及其优劣势分析 (六)、消费者行为分析 (七)、SWOT分析 三、营销策略组合 (一)、STP策略(市场细分、目标市场选择、市场定位策略) (二)、产品策略——优质策略 (三)、价格策略——优价策略 (四)、渠道策略——深耕细做,保障供应 (五)、促销策略——以利诱之,赢得市场 (六)、服务策略 四、营销效果及工作要求 五、总结 天之“娇子” 魅力不凡 ——娇子(蓝)在A市市场导入营销策划方案 摘要 A市烟草公司2010年以卷烟品牌上结构为重点工作目标,计划在中高档品类中引入3-5个新品,其中以娇子(蓝)为重点培育品牌。但由于A公司所处地区的经济发展水平有限和消费者消费能力不强,品牌培育难度较大,本文就是从分析市场环境入手,通过SWOT分析来进行市场细分、选择目标市场和制定相应的市场营销组合策略后,制定了娇子(蓝)在A市的

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