MBA-生产与运作管理-(西安).重点.pptx

-ProductionOperationManagement-西安科技大学管理学院王新平Email：xinpingw@126.comQQobileffice:029要蓝本：教材：《生产运作管理》第2版.MBA核心课程教材，2008年1月.陈荣秋、马士华编。机械工业出版社。参考1：《生产与运作管理》陈荣秋马士华编，高等教育出版社.1999年.参考2：《生产与运作管理》威廉.J.史蒂文森（William.J.Stevenson）著.张群等译，机械工业出版社，2000年版.参考3：运营：运营管理1001法，包雅茹编.2004年2月.中国国际广播出版社.课程结构安排第一讲概论第二讲RD第三讲预测第四讲工作设计与设施布置第五讲设施选址第六讲生产计划管理第七讲库存管理第八讲项目计划管理第九讲MRP和MRPII第十讲供应链管理第十一讲作业计划-制造业第十二讲作业计划-服务业第十三讲质量管理第十四讲业务流程重组BPR第十五讲设备维修管理第十六讲JIT与先进生产方产与运作指的是哪些人类活动？生产运作有哪些基本的类型？生产与运作管理重要吗？何时更重要？生产运作管理者应该重点关注什么？•••••••••第一篇生产运作概论第一讲生产运作管理是提高竞争力的源泉之一：必修理念1、生产系统2、生产运作管理的地位三个基本职能之间