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安阳市旅游文化产业发展现状及前景分析 摘要：安阳市拥有丰富和较大发展潜力的旅游资源，但是旅游文化产业的发展和城市经济、社会的发展远不适应，安阳市旅 游文化产业运行模式也不适应当前国内旅游产业的发展要求。文章围绕安阳市三“阳”开泰旅游文化和旅游开发背景，对当前安阳 市旅游文化产业市场化运作模式进行相关分析并提出建议：通过转换政府管理职能优化旅游产业环境。组建旅游景区优秀旅游管 理企业集团，实行市场化运作，整合安阳旅游资源，形成优质旅游资源运行新模式，推动安阳市旅游产业的新发展 一、安阳市独特而丰富的旅游资源 安阳是一个古老且充满朝气的城市，她拥有3000多年的 悠久历史，是中国八大古都之一，国家历史文化名城，中国优秀 旅游城市，甲骨文和易经的发源地，红旗渠精神的诞生地。这里 有殷墟、红旗渠、太行大峡谷、岳飞庙、菱里城等国家4A级旅 游景区；／Ix南海古人类洞穴遗址、灵泉寺、天宁寺文峰塔、宋 富寺等佛教文化遗址；二帝陵、瓦岗寨、城隍庙、袁林等历史名 人祭祀、纪念场所；马氏庄园、仓巷街明清民居等古代建筑群。 正如著名历史学家、文学家郭沫若所说“洹水安阳名不虚，三千 年前是帝都；中华文化殷创始，观此胜于读古书”。 ：、安阳市旅游文化产业现状 一 旅游文化对外宣传影响力小，品牌效应没有形成 虽然安阳市拥有深厚的历史文化、优美的山水生态、耀眼 的历史名人，但是安阳市旅游资源并没有得到充分的宣传，安 阳旅游文化宣传尚没有形成品牌效应。安阳旅游资源宣传领域 主要局限在安阳旅游资讯网、安阳旅游之声等地市级媒体，力 量薄弱、影响有限；同时文化宣传机制尚未建立，宣传分散性 大，例如安阳市对外宣传中，宣传部门和商务、旅游、文化、外事 等部门处于各自为战、零打碎敲阶段，没有形成宣传合力。 二 安阳市旅游景点基础设施落后、旅游服务质量不高， “硬”、“软”件差 安阳市绝大多数旅游景点道路交通设施、通讯设施、污水 处理设施、周边环境治理等存在严重问题。例如一些旅游景点 道路年久失修，没有完善的公共交通旅游线路。缺乏精品旅游 专线；一些旅游景点标志不全、重要建筑物保护不当，破坏严 重；～些景点工作人员素质低下，服务质量不高，游客满意度 低，景区环境破坏严重In。 三 安阳市旅游文化产业链过短 安阳市绝大多数的旅游景点主要依靠门票收入，旅游文化 产业链没有建立，旅游相关产品开发有限。游客在参观时可以 参与的项目少，旅游六要素 吃、住、行、游、购、娱 之间的整 效益较差。例如殷墟等遗址由于流传下来的历史记载过少、人物故事简单、模糊，一般游客很难深入了解和欣赏；菱里城里的 《周易》文化载体更少，景点规模小，内容单调，可观赏性不强。 四 安阳市旅游产业自身的整合度低，管理体制不顺 整体来看，安阳市绝大多数景点规模小，过于分散，经营混 乱，没有形成上档次的旅游体系，多数景点缺少旅游核心品牌。 基于旅游景区的景点、星级宾馆分属于文化、水利、风景区管理 处等部门，协调能力差，缺乏整体包装，存在重复建设。 三、推进安阳市旅游文化产业发展的建议 一 加大旅游资源宣传，形成媒体影响合力 通过与国内外龙头传媒集团合作，利用电视媒体、网络、电 台等方式全方位宣传安阳旅游文化资源。做好重大事件的宦传 报道，加大举办的各种文化节的宣传；积极举办、承办各种公益 活动、体育赛事，并且扩大宣传；举办“中国文字节”、“中国世 文化遗产地开发保护论坛”、“中原民俗文化宣传周”，延伸殷商 文化的产业链条；与全国著名影视制作公司合作，邀请知名编 剧和导演，创作反映安阳文化和生活的纪录片．电视剧、公益宣 传片；通过与央视联办“同一首歌走进安阳”、“欢乐中国行走进 安阳”等大型演艺活动，集中宣传安阳良好形象回。 二 培育安阳市旅游文化产业市场新主体 加快旅游业产权流动，实现旅游要素的有效整合。通过股 份制改革，采取拍卖、出售、产权置换、入股等方式，实现旅游景 区与企业管理之间的整合；组建一批有实力、管理健全的旅游 景区管理企业或者集团公司，成为旅游景区管理的主体；实现 自主经营、自负盈亏、独立核算、自我发展的管理模式。 根据安阳市经济实际，选择一批实力雄厚、发展前景好的 国有或者国有控股企业进行重点培育．通过资金注入、发行企 业债券、资助项目开发、相关资产转换等方式给以支持，最终培 育出一批优秀的旅游管理企业集团，实现安阳市旅游资源的市 场化优化组合。 三 利用现代科学技术手段，进一步优化人文景现的可视 性、欣赏性 加大对展厅内陈列物品文字修订，要求简介通俗、生动、有趣、醒目；对于展品中出现的生僻字加注汉语拼音，所有的名字 都要求双语 汉语、英语 标注，方便旅客欣赏；充分利用电子 算机和多媒体技术把殷墟、《周易》等人文景观、历史知识、人 故事制作成音像制品，使景观文化以生动可感、活泼有趣的