2008年咨询工程师工程项目组织与管理仿真试题(二)-中大网校.docVIP

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  • 2016-07-31 发布于江西
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2008年咨询工程师工程项目组织与管理仿真试题(二)-中大网校.doc

2008年咨询工程师工程项目组织与管理仿真试题(二)-中大网校.doc

中大网校引领成功职业人生 中大网校 “十佳网络教育机构”、 “十佳职业培训机构” 网址: 2008年咨询工程师工程项目组织与管理仿真试题(二) 总分:130分 及格:78分 考试时间:150分 一、单项选择题(共60题,每题一分.每题的被选中,只有一个最符合题意) (1)下列有关项目雇员考核叙述正确的是( )。 A. 对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作质量、工作态度、工作成本四个方面 B. 对团队成员考核的方式主要有任务跟踪、突击检查、阶段总结汇报、征求客户意见、问题征询、成员互评 C. 考核的管理包括考核结果的分析、考核分析结果的纪录、结果的反馈与工作调整、结果的使用 D. 对项目雇员的考核不利于调动成员的积极性 E. 对项目雇员的考核有利于加强成员的团队意识 (2)不属于货物采购合同管理原则的是( )。 A. 货物采购合同应依据工程承包合同订立 B. 卖方对买方必须以转移实物方式履行合同 C. 货物采购合同必须是书面形式 D. 货物采购合同条款要具体详细 (3)由于可能发生的事件,造成实际结果与主观预料之间的差异,并且这种结果可能伴随着某种损失的产生是指( )。 A. 风险 B. 风险因素 C. 风险事件 D. 风险损失 (4)当初步设计的设备清单不完备

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