5第五章__人的需要.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 6.我想让其他人喜欢我。 7.我想知道在我完成任务时是如何进步的。 8.我能够面对与我意见不一致的人。 9.我乐意和同事建立亲密关系。 10.我喜欢设定并实现比较现实的目标。 非常不赞同 非常赞同 1 2 3 4 5 11.我喜欢影响其他人以形成我自己的方式。 12.我喜欢隶属于一个群体或组织。 13.我喜欢完成一项困难任务后的满足感。 14.我经常为了获得更多的对周围事情的控制权而工作。 15.我更喜欢和其他人一起工作而不是一个人。 非常不赞同 非常赞同 1 2 3 4 5 记分 成就维度：1、4、7、10、13加总 权力维度：2、5、8、11、14加总 归属维度：3、6、9、12、15加总 得分最高的那一项就是你的主导需求。 关于美国总统的权利、成就与社交动机 总统 权力动机 成就动机 社交动机 B.克林顿 G.布什 R.里根 J.F.肯尼迪 F.D.罗斯福 A.林肯 G.华盛顿 中 中 高 高 高 中 低 高 中 中 低 中 低 低 高 低 低 高 低 中 中 麦克利兰的动机理论在企业管理中的应用价值 通过测量和评价一个人动机体系的特征对于如何分派工作和安排职位有重要的意义。 1、高成就者在独立承担责任、可获得信息反馈与适度风险的环境中可以被高度激励。 2、麦克利兰的研究