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(word)金融危机下广告策划公司如何开展业务

金融危机下广告策划公司如何开展业务?(1) 作者:沈海中 在金融危机对全球经济不断的阻击下,中国企业或多或少的受到了或大或小的影响,以广告、策划、设计、公关、咨询等为主的智业公司也不例外。现在,很多广告公司、策划公司等智业公司生存十分的艰难,可以说是被全球金融危机严重的“撞伤了腰”。面对此情此景,广告、策划等智业公司如何克服困难,实现优良的发展,甚至做到让业务源源不断地找上门来呢?这显得异常的重要! 一、广告策划公司业务开拓需要转变思路 让业务源源不断地找上门来合作,而不是自己辛辛苦苦地去求客户?有这种好事 ?当然有。像叶茂中策划机构,广东省广告公司这些大型广告、策划机构,自然不必多说。当然,也有人觉得用叶茂中策划机构和广东省广告公司作为例子虽然没有错误,但也没有说服力,毕竟他们经过了上十年甚至二、三十年的努力,才有了今天的辉煌与成就,业务源源不断地找上门来自然也是情理之中,没有什么好稀奇的。是的,笔者也这样认为。同时,笔者也认识、了解很多在社会上没什么知名度的广告、策划、设计、咨询等智业公司,如中天、井一公司,他们的业务也可谓源源不断地被客户找上门来,快速的实现合作。 著名运动品牌李宁的广告语说:一切皆有可能。很多时候,我们因为固有的思维模式而严重制约了公司更好的发展。很多广告策划公司也不例外。目前,很多广告策划公司的业务拓展思维都是传统的、老旧的,不具竞争力的——几乎千篇一律的表现为利用老板的人脉关系、广告业务员的电话营销等方式进行。如此业务拓展,人情参杂,效率缓慢又低下,导致广告策划公司常常做完一个项目又歇锅了,或者天天把神经拧得异常的紧巴,害怕没有项目做,害怕发不出工资……运营艰难由此可见一斑。这,让很多广告人、策划人、咨询人活得异常的辛苦! 显然,在动态的环境下,尤其是市场竞争明显加剧的前提下,广告策划公司如果业务拓展思路不改变,生存空间就会越来越狭窄,久而久之便会变成井里之蛙,看不到更好的业务开拓模式,争取不到更多更大的项目操作,快速发展就会演变成南柯一梦。 因此,广告、策划、设计、咨询等智业公司都应该时时保持学习的心态、研究的心态,尽量做到眼观六路,耳听八方,以创造的勇气紧跟时代,发现亮点,开拓未来。这样,起跑线就比同城、全国的竞争对方高出许多,当努力由量变达到质变时,后续发展就会迅速优先获得广大客户的认可和追捧。如此,业务开拓就已成为一件轻松而有趣的事情,而不再让人感觉是一种煎熬。 由此可见,广告策划公司若能改变业务开拓的陈旧思路,全方位努力便能拥有很多条新的、更具效果的业务开拓之路,并且在公司有效的行动支撑下,业务开拓的难度就会不断地降低,直至形成了规模效应与强大的品牌影响力……锲而不舍,业务源源不断地被客户找上门来合作,就不再是梦想了。 二、如何才能让业务源源不断地找上门来 成功在于行动。广告策划公司拉业务本来就不是一件轻松的事情,现在我们不但要超越它们,不但不把它们当作一回事,而且还要让让业务开拓变得很轻松有趣,并且最终目的是让业务源源不断地找上门来。这是一个让人心情超级激动的巨大挑战。我们能实现吗?如果能实现,那么如何才能让业务源源不断地找上门来呢?沈海中在此告诉各智业公司:只要智业公司朝着正确的方向不懈地努力,让业务源源不断地找上门来就不会是梦想,而是完完全全的现实! 事实上,智业公司让业务源源不断地找上门来,有很多种办法。对于广告策划公司而言,可以结合自身的情况和实力,单一集中的采取某一种办法,或者综合的采取几种办法,都是可以的。具体办法,例如: 1、卓著策划引来众凤凰。企业有核心产品和核心竞争力,才能打败竞争者,获得优良的发展。广告策划公司亦同。显然,如果一家广告公司或策划公司,没有自己的实战优势和擅长,要想实现很好的发展,将比登天还难。因此,广告策划公司若想运营舒畅,甚至让业务源源不断地自动找上门来,就要锤炼自己的独门“武器”,并且让客户们知道,这样,公司的发展才会轻松和健康。 笔者知道一些智业公司,初始时凭着关系做了一、二个单,激情的运作了一年半载,然后就陷入了困境,不知如何发展为好。事实上,这种情况很多,结果一般有三种:第一种是死掉了,因为没有优势没有竞争力,而人际关系不是万能药,无法包治百病,所以适时关门告一个段落了;第二种是东奔西跑,求爷爷告奶奶的到处求客户,勉强维持生存,过着很艰辛的日子,口头上常常挂着句:“真不该当老板的”,每天起床便为了生存而愁苦着脸;第三种是积极思变,注重眼前生存时,不断地练内功,打造核心竞争力,创造火红的业绩,成为业内的新星,获得客户的认可和青睐……通过坚持不懈的努力,境况逆转,活着越来越滋润。 对于第三种情况,正如笔者所知道的某家策划公司,凭借老板以前

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