20150407黄山宏村案例调研报告.pptxVIP

目录一、项目概况二、项目开发模式研究三、成功因素分析及借鉴项目概况区位：宏村位于黄山景区西南侧，距离黄山机场39公里，距离黄山核心风景区约20公里，距离黄山市区约43公里概况：宏村，古称弘村，位于黄山西南麓，距黄山风景区30公里，距黟县县城11公里，占地30公顷，是古黟桃花源里一座奇特的牛形古村落，享有“中国画里的乡村”之美称。景区现完好保存明清民居140余幢，承志堂“三雕”精湛，富丽堂皇，被誉为“民间故宫”。宏村区别于其他民居建筑布局的最大特色，成为当今世界历史文化遗产一大奇迹。【项目概况】宏村项目位于安徽省黄山市黟县，村落距离机场39KM，距离黄山景区北门20KM,距离黄山市区43KM【开发背景】1986年宏村旅游开发正式起步，由政府主导，旅游发展落后，游客接待量和门票收入低，且增长缓慢，为改变发展现状，1997年与中坤科工贸集团合作宏村1986-1997年旅游开发运营一览阶段模式经营主体利益关系收益情况发展说明1986-1993政府主导黔县政府政府投资，自负盈亏；村民参与意识弱年收入低于6万元，为西递的12.5%交通闭塞；开发程度低，收益源少；旅游功能较弱，人员负责1994-1996宏村镇（宏村旅游开发责任有限公司）受西递旅游繁荣的刺激，村民与政府之间产权的开发权争夺激烈门票收入12万，同期西递收入132万利益矛盾严重，旅游开发收益仍然较低1997自主经营宏村村办企业（宏村旅游服务有限公司）由村民集资，宏村承包经营，村民的产权意识觉醒年门票收入17万元左右缺乏经验和完善的监督机制，收入较低在多年开发未见成效的情况下，1997年8月黔县政府组成招商组，参加北京招商会，与北京中坤集团就开发黔县旅游大餐了初步合作意向。后续经过多次谈判，最终决定共同组建“京黔旅游股份有限公司”，由此宏村旅游开发进入了外来企业开发阶段。【项目特点】村内鳞次栉比的层楼叠院与旖旎的湖光山色交相辉映，动静相宜，空灵蕴藉，处处是景，步步入画。从村外自然环境到村内的水系、街道、建筑，甚至室内布置都完整地保存着古村落的原始状态，没有丝毫现代文明的迹象。项目开发模式研究【开发策略】采取先旅游后地产的开发策略，对原有建筑进行保护和修缮的策略宏村旅游开发先行策略按照“保护、开发、利用”的古镇开发思路，共投入400万元资金用于宏村古建筑的修缮保护以及景区设施的完善；后续进行持续的推广宣传，充分利用现代媒体，扩大宏村古村落的知名度，为后续的地产开发奠定基础。地产开发策略-奇墅湖度假村通过地产的开发提升宏村景区的旅游竞争力，衍生更多的旅游配套服务；以景区门票收入为主要资金，共投入2亿元开发奇墅湖度假村；度假村物业，度假酒店用于出售，实现快速回款，度假别墅做分时度假，实现可持续经营收入，完成由单纯的旅游开发转变为复合地产运营。旅游扩展策略-南屏、关麓依托宏村旅游的成功开发，奠定游客流量及知名度的基础上，进行扩张开发。【开发历程】经历先保护修缮到地产开发再到旅游扩张开发三个阶段中坤宏村古镇开发历程阶段主题具体措施营收其他成果1998-2001修缮保护性开发制定开发综合方案，同时做好古村落保护规划；投入400万元对宏村与中城山庄进行保护性开发，积极申评世界遗产1998年，门票收入48万元（1997年为17万元）；2000年达到127万元2000年11月，列入《世界文化遗产名录》；2001年被指定为国家级4A景区2002-2004地产新建+古镇建筑重建+古镇保护性开发启动奇墅湖度假村、梓路寺的建设，以及南屏、关麓的保护性开发2003年，门票收入723万元，中城山庄收入突破2000万元；2004年游客达到50万人次2003年7月被评为国家级4A景区2005-至今地产新建开发+景点推广运营奇墅湖度假村继续开发，通过举办多项大型公共活动以及外省推介来推广宏村旅游2006年门票收入2800万元，第一次超过西递；2007年宏村人均分配2000多元2004年被评为中国历史文化村；2005年7月被评为中国魅力名镇；2006年获评“中国最美的村镇”