团队执行力(陈永亮)技术分析.ppt

聚成华企在线商学院;习惯可能导致企业的失败;国家的竞争力体现在哪些方面;企业发展的两种模式;企业之间的竞争要靠什么;不能给企业带来竞争力的人才;什么是团队？;中国团队的特点;最有执行力的团队在哪里？;中国人的特色;如何让团队有战斗力？;团队建设的四个层面;企业文化四个层面;什么是执行力？; 执行力是每个环节不折不扣的落实，包含流程、标准、检查系统、奖罚标准。 ` ---戴尔;执行力是企业奖惩制度的严格实施。 ---杰克·韦尔奇;执行力是用合适的人干合适的事。 ---柳传志 ;学术派观点： 将战略、决策转化成结果的能力。;什么是团队执行力？;我们的团队为什么执行不力?;1、绝不吃亏 不吃亏者，一生吃亏;2、绝对清高 企业中有哪些清高的团队：老板的亲戚、专业人士 ;3、绝不认错;4、觉得恐惧;我们的团队为什么执行不力?;1、自身能力不足还狂妄自大;三星集团案例分享;2、纵容能力不足的人;准备度定义： 在接受、负责并执行一项具体的工作或活动的时候所表现