应收帐款管理-戚纯生要点.pptVIP

应收帐款管理;目 录;一、应收帐款管理的意义 ;一、应收帐款管理的意义;二、应收帐款管理的目标及方法;二、应收帐款管理的目标及方法;2、信用政策涉及信用标准、信用期间、收帐政策 ;3、信用成本 A、机会成本 ?B、坏帐成本 ?C、管理成本 ;三、如何采用差额分析法比较信用政策的优劣;四、应收帐款周转率;五、应收帐款与现金流;六、案例分析： 上市公司得润电子应收帐款及存货周转率分析及改进意见;六、案例分析：;请根据以上资料，计算分析得润电子08年1-9月应收帐款周转率。 该类公司一般于每年年初同客户签订全年供货计划合同，根据以上计算结果，你有什么改进建议？ 请根据以上资料，计算分析得润电子08年1-9月存货周转率。 为分析需要，工业企业的存货周转率可进一步细分为原材料周转率、在产品周转率、产成品周转率，07年此三项占原材料的比例分别为30%，5%??65%，假设该比例在08年仍保持不变，分别计算08年1-9月的原材料周转率、在产品周转率、产成品周转率。（原材料的采购在途天数大约为5天，产品生产周期短，大约为3天） 根据上述4的计算结果，分析该公司存货管理是否需要改进，若需改进，提出你的改进建议。 综合应收帐款和存货的改进建议，若以该公司有息负债利率7%作为机会成本，公司全年可节省多少利息支出？