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公司员工招聘计划方案 招聘目标 人员需求 ，见　　二、信息发布时间和渠道 　　1日报月日 2网站： 3 南通人才市场 4月日　　三、招聘小组成员名单 　　组长：××× 对招聘活动全面负责 　　成员：××× 人力资源部薪酬专员 具体负责应聘人员接待、应聘资料整理 ××× 人力资源部招聘专员 具体负责招聘信息发布、面试、笔试安排 四、选拔方案及时间安排 　　五、新员工的上岗时间 预计在月日　　六、费用招聘预算 　　1日报广告刊登费元 2招聘网站信息刊登费元合计：元 　　七、招聘工作时间表 　　月日：起草招聘广告 　　月日-月日：进行招聘广告版面设计 　　月日：与报社、网站进行联系 　　月日：报社、网站刊登广告 　　月日-月日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选 　　月日：通知应聘者面试 　　月日：进行面试 月日：复试月日：向通过复试的人员通知录用 　　月日：新员工上班 　人力资源部 　年月日 培训目的 1、让新员工能够更好的了解企业的愿景、使命、价值观、历史、文化及其内涵； 2、帮助新员工建立正确的工作态度； 3、为新员工提供他们需要的信息，消除信息沟通屏障，使他们在最短时间内了解组织和团队，增强他们对公司和团队的认同感； 4、让新员工感受到团队的氛围，增加其归属感，从而从根本上降低新员工流失。 培训对象 新店铺新入职员工 培训时间 2015年05月10日08:00~17:00 培训地点 南通市中南世纪城底层 培训流程 第一天：基本介绍 时间 课程 内容 目的 负责人 09:00~09:05 开场 主持人登场，问好 09:05~09:30 学员风采及暖场晨操 学员做自我介绍，学跳公司晨操 增强参训新人的参与感、暖场 09:30~10:00 领导致辞及企业发展史 领导开训，表达期望，介绍公司创业史 动员、鼓励、期望 10:00~10:50 公司介绍与成长日志填写 1、企业架构与企业文化2、员工考勤管理制度3、员工假期与福利规定4、培训与转正制度5、安全生产管理6、成长日志填写 了解公司的文化、各部门职能、考勤管理制度及新人培训转正制度，正确填写成长日志 10:50~11:30 成长日志分享 交流分享成长日志中的五项管理法则、填写规范优秀的日志展示 更好的合理利用成长日志，养成良好的工作习惯 12:50~13:00 公司工间操 热场、体现公司的企业文化 13:00~14:20 产品基础知识 10种专业术语、织物组织及分类、填充物的种类及特性、产品保养、产品的组合及系列划分 了解基本的专业知识、掌握公司产品类别和风格 14:20~15:50 公共流程学习 用车、出差、请假及常用OA流程 了解公司公共流程 15:50~15:20 要点复习 15:20~15:50 培训考核 了解培训效果 15:50~16:10 新人培训收获分享 新人分享培训的所学、所感、所悟 增强新人的沟通表达能力，加强对企业的认同感 16:10~16:20 公司风采展示 晨操展示，再次体现伙伴、成长、责任、超越，积极向上的企业文化 16:20~16:40 领导总结致辞 总结、鼓励、期许 16:40~16:45 新人宣誓 入职宣誓 合理的工作预期、正确的工作态度 16:45~17:00 结业典礼 评优颁奖、合影留念 第二天：进行家纺店铺陈设类培训，由督导指导橱窗、床位、展柜、道具、海报、宣传册、货架等位置摆放，牢记固定位置以及摆放时间，下班之前进行考核。 第三天：进行家纺店铺督导类训练，首先是军被和S被的叠法训练,由专业督导示范。下班之前进行考核。 第四天：进行床上其他配套产品的折叠再包装训练。下班之前进行考核。 第五天：进行床品摆放顺序、层次，道具搭配，颜色搭配训练。下班之前进行考核。 第六天：进行导购语言训练，由专业督导教导相关礼仪用语礼貌。下班之前进行考核。 第七天：综合进行考试，不到之处再训练，直至过关 试营业三天，修正不到位之处 培训方式：由专业督导和其他分店老店员共同进行，老员工协助督导指导四名新人进行相关训练，并在有困难之时加以帮助，以期达到标准。 培训纪律 1、请参训人员带成长日志和笔； 2、遵守培训纪律，保持培训场所安静； 3、认真记录，适时参与互动，出入有序； 4、请参训人员提前五分钟到场。