加强校办工业企业管理基础工作初探.docVIP

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  • 2016-08-01 发布于河南
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加强校办工业企业管理基础工作初探.doc

加强校办工业企业管理基础工作初探

加强校办工业企业管理基础工作初探 徐州市教育局勤工俭学办公室 王学让 企业管理基础工作,是企业管理的重要组成部分,加强校办工业企业管理基础工作,是提高企业管理水平,完善经营承包责任制;增加校办工厂的活力,提供经济效益的重要条件。为此,在这里探讨三个方面的问题:一、加强校办工业企业管理基础工作的必要性和紧迫性;二、校办工业企业管理基础工作的主要内容、作用和要求;三、加强校办工业企业管理基础工作的途径。 加强校办工业企业管理基础工作的必要性和紧迫性。 校办工业企业管理现状,急需加强企业管理基础工作,就徐州市校办工厂管理现状来看,这些年来,校办工厂在企业管理上做了大量工作,也取得了不少成绩;但是,我们的管理水平不高,企业管理基础工作普遍比较薄弱,其具体表现、概括起来有以下几方面:(1)信息不灵敏和数据资料不完善。有不少校办厂的原始记录、台账很不齐全,有的甚至没有原始记录,更无统计分析。有的厂对生产投料多少,产出多少,有多少废品,全然无据可查。不少厂没有开展技术经济情报工作。因此,在生产经营管理上存在很大的盲目性。 (2)规章制度不健全,有的厂至今没有建立起岗位责任制,有的厂虽有规章制度,但执行不认真,不严格,工厂的不少工作无章可循或违章操作,以致造成物质浪费,设备损坏,甚至危及人身安全。 (3)定额不健全或无定额生产。有的厂在生产中,一个班次要完成多少产量,或每件活要多少时间,没有考核

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