上半年工作总结Mirosoft Word 文档.docVIP

2010年上半年工作总结 2010年是“执政为民、廉洁高效”集中教育活动年，也是我公司推进改革求生存谋发展的一年。上半年公司全体员工在局党委的领导下，统一思想、凝聚力量、振奋精神、扎实工作，促进了公司的各项工作落实。通过推行经营承包责任制，克服经营环境改变、资金紧张等诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，坚持以人为本，科学管理，在经营管理上做文章，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩。总结公司2010年上半年，主要做了以下几个方面的工作： 探索企业生存发展新渠道 由于公司的外部环境变动较大，如何转变公司的机制以适应外界环境的变化，从而求得公司的生存和发展，就是我们应该首先考虑的问题，在失去了存在的基础和条件，被边缘化之后，公司应该走向何方，怎样生存是困扰在我们心中最大的问题，多年来大家一直在进行着探索和寻找，去年在深入学习实践科学发展观活动中，通过组织大家参加“结合科学发展观，寻求公司出路”的学习调研活动，集思广益，我们确定了在上级的支持下立足本行业、本系统，发展多种经营，立足煤炭行业、制订激励政策的战略。今年上半年我们沿着去年的工作思路和方向，进一步进行清晰、完善和落实，确立继续经营煤炭销售工作，加强在工程施工和材料设备销售工作，逐步向以工程施工和材料设备销售为主过渡，以围绕主业形成热力设计、监理、施工、材料设备销售配套一条龙服务模式的发展方向，在现有状况下找