(word)2012年某企业正大集团主题年会策划活动方案.docVIP

2012˙ 锐 变 2012年会目标 2012 ˙锐变 经历部门合并整合为求最大限度优化企业资源最迫切的即为提升人员核心竞争力并塑造相互信任包容的和谐态度借由本次活动达到自我突破营造积极的团队氛围 2012年会主题 2012 ˙锐变 三十年一个轮回中国改革开放三十年正大集团进入到中国的第三十个年头让我们一同回到过去重温经典 透过怀旧的晚会主题以重温篇经历篇展望篇为线索感受正大集团30年发展简史励精图治重回原点30年后鼓励大家一同用自己的行动塑造正大又一个辉煌 方案A 2009˙锐变 结合培训及旅游 时间两天一夜共两个梯次 2009227五～228六 2009306五～307 六 参与人数200人梯次 形式DAY1 互动式合作竞赛培训 DAY2 放松旅游 活动流程 Day 1 AM 0700-1030集体到培训基地 1030-1100各组Check in 及分发培训用品 1100-1145领导致开幕辞 - 宣布活动开始 由专员解说游戏规则等 1145-1200拍集体照 1200-1330午餐 活动流程 Day 1 PM 1400-1415 各队拉拉队队呼展开培训序幕 1415-1700 团队比赛加强团队的合作精神 1700-1800 颁奖及拍照时间 1830-1845 开始