护理组长在护士分层级管理中汇编.ppt

护理组长在护士分层级管理中职责的履行和作用 佛山市第一人民医院心内科 梁顺萍 层级构架 护理组长的工作职责 护理组长的主要工作内容 护理组长的工作内容指引 护理组长对不同病人的工作重点 护理组长工作程序及流程细化 护理组长十三项工作指引 ※ 临时团队的核心，有责任带领其他成员高质量的 完成本班工作 ※ 出入院病人、疑难、危重、纠纷病人的评估、计 划和执行 ※ 护士与病人、医生之间的沟通桥梁和协调者 ※ 健康教育的落实者（饮食、生活指导、功能锻炼、 自我监测指导等） 护理组长主要工作内容 落实护理评估、制订护理计划、评价护理效果、组织健康教育及指导出院病人 直接护理急危重症病人、疑难纠纷病人 检查和指导下级护士的工作 与相关专业团队，如医生、医技、辅诊人员的有效沟通与协调 护理组长对不同病人的工作重点 1. 对危重、大手术、新开展项目的手术、当天或次日手术、特殊治疗、特殊需求的、新入院的病人进行基础评估、专科评估、特殊评估、安全评估并开护嘱。 2. 护理技术的持续质量改进（关键性、专科性、疑难等技术的把关及指导）。 3. 护理记录（急危重病人、老年病人、特殊治疗、检查和用药、、大手术、死亡病人等）的质 量改进和管理出院存在纠纷隐患等病历）。 4. 参加医护交班及医疗查房。 5.