(word)XX有限公司薪酬管理制度.docVIP

版本 日 期 修 改 摘 要 Excerpts 备 注 修订履历 Revision Notes 核 准 审 查 审 查 制 修 订 总经理 财务分管副总经理 人事分管副总经理 人力资源部 年月日 年月日 年月日 年月日 公布实施日期：年月日 第一章 总 则 第一条 目的：为规范XX装饰公司人力资源管理，使公司员工了解相关程序，根据相关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。 第二条 适用范围：XX集团北京总部职能部门员工（固薪类包括工程部及客服部员工），营销系统人员参照各部门目标考核与薪酬管理办法或部分参照本制度执行。产业基地及各分公司在制定薪酬制度时，要结合实际情况需要，以本制度为参考纲要，报集团总经理办公会议讨论通过后实施。 第二章 薪资结构 第一条 员工薪资由如下几部分组成：总薪资 岗位工资+工龄津贴+补贴+绩效资金； 1）岗位工资：根据任职岗位的不同（职等及级别）给付，有一定的可持续性（就是要在一段时间内高于当地最低薪资水平），岗位工资分为五个职等，每个职等共20个等级，具体可参照《岗位工资阶梯表》；具体职等的划分如下： 职能管理人员： 一职等：总经理/副总/总监 二职等：各职能部门经理/副经理，总经理助理、高管秘书 三职等：各职能部门主管/副主管、主办财务/会计 四职等：办事员/专员，如人事/招聘/培训/绩效及薪酬考核专员、会计、出纳、企划专员、部门经