清洁公司管理制度 (共4篇).doc

清洁公司管理制度 (共4篇) 清洁公司管理制度第一章行管制度1、上班签到、下班检查早退情况，公司各工作点要设专人清点登记；违者员工每次扣发奖金十元，领班以上管理人员每次扣发奖金二十元。2、上班前要做好各种准备：服装整洁、佩带胸卡、工具齐备，工作服必须保证每周洗涤一次；上班前下班后要彻底整理办公室、休息室、库房的卫生；保洁点员工上岗期间，男同志不得留长发和胡须，女同志不得浓妆及佩带饰物，不得穿短裤和裙子。3、严格落实各项规章制度，坚决服从各级领导的安排和指挥，按要求高质量的完成领导分配的各项工作；所有工作在领导安排后必须立即行动；有事要逐级请示汇报。4、坚守岗位、遵守工作纪律，工作时间不许打闹、嬉笑、闲聊；决不允许吵架骂人之类的事情发生。5、工作时不许将有损地面的工具和物品推来拖去，必须将其拿离地面移动。6、爱护甲方一切财物，做好防火防盗等安全工作，工作时严禁吸烟，公司及甲方物品不得占为己有，领取工具时，必须以旧换新，丢失损坏公共财产要自觉赔偿。7、工作时间不许擅自离开岗位，有事要向领导请假，请假时间不足半天算半天、不足一天算一天，未请假者按矿工处理。第二章考勤制度1、各工作点上班时间根据实际情况确定；星期天节假日根据工作任务情况安排是否休息；特殊情况由领班请示公司后可临时安排。2建立考勤登记表，有专人负责落实，每月送公司作为发放工资和奖金的依据；考勤表不得复写、誊抄、及别人带写，不得涂改、作假。3、全体人员要按规定时间上下班。4、请假必须写请假条，说明天数和原因。5、请病假应持医院证明，否则按事假处理；6、遇有特殊情况，管理人员有权安排加班，不得无故拒绝。第三章 清洁管理的原则1、扫防结合，以防为主在保洁管理工作中，“扫”当然很重要，就好像每天洗脸一样，但是工作的重点并不是“扫”，而是“防”，即通过管理，纠正游客不卫生的习惯，防止“脏乱差”现象的发生。因为优良的物业区域环境的造就，是管理者与被管理者相互作用的结果，也是管理标准与业户素质不断调适的过程。当业户及游客养成良好的卫生习惯时，才能真正搞好环境整洁。第四章 保洁的管理1、 保洁的范围1.1公共地方的保洁这是指物业区域内，园区内的公共地方，包括道路、绿地、假山、水池等的清扫保洁。1.2共用部位的保洁这是指生活、办公的共用部位，包括走道、值班室等的清扫保洁。2、 生活垃圾的处理日常垃圾处理专人负责、日产日清，定点倾倒、分类倾倒，定时收集、定时清运，按照规定的工作流程，履行保洁的岗位职责等。3、清洁管理的制度3.1规定标准保洁的标准是“五无”，即无裸露垃圾，无垃圾死角，无明显积尘积垢，无蚊蝇虫孳生地，无“脏乱差”顽疾。争创标准：一是每天普扫二遍，每日保洁；二是达到“六不”、“六净”标准，即不见积水，不见积土，不见杂物，不漏收堆，不乱倒垃圾和不见人畜粪；路面净、路沿净、人行道净、雨水口净、树坑墙根净和废物箱净。3.2 计划安排保洁部每日、每周、每月、每季至每年的工作计划安排例如：时间安排 清洁范围 清洁要求3.3定期检查将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来，以便布置工作和进行定期检查。4、清洁管理机构设置和清洁员职责4.1清洁管理机构设置保洁部设立部门保洁主管、保洁员、维修员。4.2清洁员的职责（1）负责园区范围内道路、绿化带等公共区域地面的清洁工作。（2）负责园区垃圾箱的清洁、清运和消杀工作。（3）定期对园区管道进行清理疏通。（4）负责园区明装管线和明装公用设备设施的外表的清洁工作。（5）负责墙身、幕墙、路灯、标志牌、雕塑的清洁工作。（6）对园区内违反清洁管理规定的行为进行劝阻、纠正。5 各区清洁5.1绿地的清洁（1）用扫把仔细清扫草地上的果皮、纸屑、石块等垃圾。（2）对烟头、棉签、小石子、纸屑等用扫把不能打扫起来的小杂物，用手捡入垃圾斗内。（3）在清扫草地的同时，仔细清理绿篱下面的枯枝落叶。（4）每天早晨、上午、下午各清扫一次以上，每小时循环保洁一次、保持清洁干净。（5）目视无枯枝落叶，无果皮，无饮料罐，无3cm以上石块等垃圾和杂物，烟头100m2少于1个。5.2排水沟的清洁（1） 用扫把清扫排水沟的泥沙、果皮、纸屑等垃圾，拔除沟里生长的杂草，保证排水沟的畅通。（2） 用铲刀、钢丝刷清除排水沟的污渍及青苔。（3） 先用洗洁精清洗再用清水冲洗，检查一遍发现不干净的地方用铲刀仔细再刮。（4） 目视干净，无污渍，无青苔，无垃圾和沙石。5.3 雕塑装饰物、标识牌的清洁（1） 雕塑装饰物的清洁：备长柄胶扫把、抹布、清洁剂、梯子等工具，用扫把打扫装饰物上的灰尘，人站在梯子上，用湿抹布从上往下擦抹一遍，如有污渍用清洁剂涂在污渍处，用抹布擦抹，然后用水清洗。（2）标识牌