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Y公司企业文化三年规划 为进一步推进今后三年公司的企业文化建设工作，加快优秀企业文化建设步伐，促进企业战略目标与企业文化建设协调发展，构建和谐企业，结合公司未来发展总体目标的工作要求，特制定Y公司企业文化三年规划。 一、指导思想： 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观和以人为本的管理理念，用先进的理念武装人，用优秀的文化塑造人，用成功的典型激励人，培育思维超前、真抓实干、不断创新、追求卓越的员工队伍，努力建设具有鲜明时代特征和行业特色的企业文化，全面提升的整体竞争实力。 （一）总体目标：根据Y公司近几年企业文化建设实际，结合公司企业发展整体要求，Y公司企业文化建设近三年的总体目标是：通过全面建设企业文化，形成以《企业文化手册》为载体，以企业理念为核心的企业文化体系，做行业企业文化建设标兵 通过对各项管理制度、工作流程的基于理念的梳理完善，将《企业文化手册》内容落实到员工日常行为中去。提升管理效益及经营效果，打造一致优秀的员工队伍。通过推进企业文化建设，做大做强公司品牌，成为行业的国际型企业。 阶段目标 　　1、年目标： 　　(1)制定《企业文化手册》 　　(2)通过宣传、培训，使员工对了解、理解、认同，形成良好形象氛围。 　　(3)建立企业文化建设组织体系、工作机制，明确各部门在企业文化建设中的职责，使企业文化建设在企业的各项工作环节中有序开展。