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员工入职培训管理办法 第一条：入职培训目的 引导新进员工熟悉公司情况及管理制度，规范新员工工作行为，认同公司的企业文化； 提高新进员工素质和技能，建立良好关系，为工作做好准备； 1、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，使其更快适应公司； 2、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气； 3、为新员工培训岗位的相关通用知识，使新员工的能力、知识和技能得到提升，快速适应岗位的需要； 4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望； 5、让新员工感受到公司对他的欢迎，消除紧张并体会到归属感； 6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法； 7、本流程主要适用于公司普通员工及一般管理人员。 第二条：新员工入职培训程序 在新进员工报到后，全体新进员工进行一定时间的集中培训 由公司行政人事中心主持入职培训，制定入职培训计划，并经人力资源总监批准后实施； 新进员工应积极参加入职培训，并填写新进员工入职培训表 各部门应配合行政人事中心对新进员工的培训工作。凡涉及介绍本部门职责、功能的，均应认真准备； 新进员工培训毕，将其培训成绩记录在案。各位员工入职培训表在员工签字及其直接上级评价后留存行政人事中心； 对在入职培训中表现极差的，公司可以予以辞退； 第三条：新员工入职培训内容 培训时间 培训内容 培训对象 培训人 培训课时