(word)店长会议流程.docVIP

店长会 数据分析;分析表中几项数据和各自店的每天上店量和电话量.客户的活跃度怎么样.房东的表现怎么样?(15分)(孙总分解) 行情展望.半月目标分解;(10分) 宋店分析一下数据量是怎么做出来的;牛店分析一下业绩;(15分) 目前店内存在哪些问题;共同探讨合理解决方案(10分) 分享”优秀管理者十大思想和行为特征” 附: 优秀管理者和一般管理者，他们的工作业绩相差几倍甚至十几倍，这是一个常见的事实。　　也许有人会对这样的事实百思不得其解。其实，我们知道，管理者的大部分业绩不是自己亲手创造的，而是通过和别人的合作（包括下属、同事、客户等）创造的，甚至可以说是“借他人之力”创造的。明白了这一点，以上所提到的事实也就不难理解了。　　一段时间以来，笔者认真留意了一些在管理岗位上工作得非常出色的管理者并分析和总结出了他们所共有的十大思想和行为特征。现整理之，愿与大家分享，同时也期望能给我们广大管理者带来些许启示。处事冷静，但不优柔寡断　　出色管理者都具有处事冷静的特点，他们善于考虑事情的多个方面或问题涉及的各利害关系方，不易冲动行事。优秀管理者虽然处事冷静，但并不优柔寡断，他们往往会在周密思考后果断作出决定或清晰地阐明自己的观点。　　具有这种特征的管理者往往能使事情或问题得到比较妥当的处理，同时又有利于形成良好的人际关系。（2）做事认真，但不事事求“完美”　　出色管理