第11章施工组织概论解答.ppt

11.1.1房地产开发项目特点 1）地点固定性 2）体积庞大性 3）类型多样性 1）施工流动性 2）生产单件性 3）生产周期长。 4）露天作业 5）机械化自动化生产水平较低 1）经营业务不稳定性 2）施工管理环境多变。 3）企业基层组织人员变动较大 11.2组织施工的原则 1）认真贯彻执行国家工程建设的法规，严格执行现行的建设程序。 2）进行项目排队，保证重点，统筹安排 3）合理安排施工顺序 4）保证工程质量 5）注意施工安全 6）运用组织施工的科学方法 7）采用适用施工技术，降低施工成本。 8）精心设计施工平面图。 9）恰当地安排季节施工 11.3施工组织设计11.3.1施工组织设计含义 施工组织设计是在工程开工前编制的，用来指导拟建工程施工准备和组织施工的全面性的技术经济文件，它是对整个施工活动实行科学管理的有力手段。 根据建设单位的要求，选择经济、合理、有效的施工方案； 确定紧凑、均衡、有序的施工进度； 拟订正对性强、效果性好的技术组织措施； 优化配置和节约使用劳动力、材料、机械设备、资金和技术等施工资源； 充分利用施工现场的空间； 实现施工进度快、质量好、成本低、安全施工的目标。 1) 是施工准备工作的核心内容。 2) 是组织施工的指导性文件。 3）是工程设计和工程施工之间的沟通桥梁。 4) 是协调施工各方步骤进度的依据。 5) 是建筑企业及项目经理部进行施工管理的基础。