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影楼开业企划书
影楼开业企划书
篇一:七十个常用儿童影楼常用活动策划方案
七十个常用儿童影楼常用活动策划方案
目 录
一、摄影展活动方案
二、温馨时刻-亲子活动
三、“漂亮宝贝”形象代言征选方案
四、保险公司合作宣传方案
五、超市方案
六、都市宝贝嘉年华方案
七、儿童反斗秀活动方案
八、妇幼保健医院合作方案
九、关于举办首届婴儿爬行大奖赛
十、儿童杂志封面小模特征集
十一、生活杯幸福宝宝活动儿童摄影大赛 十二、与中国电信“我的e家宝贝”合作方案 十三、金龙鱼合作方案
十四、进学校拍照方案
十五、爬行比赛策划案
十六、拍一套送三套企划方案
十七、“凝聚点点滴滴?共享美好时光”
十八、亲子联欢会合作协议
十九、深港澳家庭摄影大赛
二十、天才宝宝杯魔法精灵大赛策划案
二十一、我的“金色童年”宝贝摄影作品展 二十二、Q宝贝大赛介绍
二十三、家有宝贝,就当未来之星
二十四、幼儿园2009年度亲子活动系列之 二十五、与妇联合作方案
二十六、早教中心合作
二十七、与中国移动的合作方案
二十八、少儿模特大赛暨献爱心活动
二十九、儿童摄影“十一”庆典方案
三十、《超级童星》评选活动策划
三十一、春暖花开爽歪歪阳光宝贝笑开怀 三十二、年历推广案
三十三、首届“xx杯”白衣天使形象摄影大赛 三十四、非常宝贝
三十五、中秋佳节合家欢乐亲子
三十六、“手拉手”关爱山区儿童爱心活动策划方案 三十七、与亲子教育机构的合作细节
三十八、婴儿用品店
三十九、积分换大奖
四十、做漂亮妈妈、生健康宝宝
四十一、XXXX医院与XXXX儿童摄影
四十二、与幼儿园合作台历挂历推广
四十三、2009“家有乖宝贝”儿童摄影大赛
四十四、带着宝宝看大海
四十五、XX影楼开业策划方案
四十六、服装店合作方案
四十七、校园写真策划推广案
四十八、新华人寿保险公司与影楼合作协议
四十九、少儿形象代言人大赛方案
五十、儿童摄影的市场资源利用开发
五十一、幼儿园毕业照拍摄计划
五十二、首届“康桥杯”幼儿园毕业班儿童成长风貌摄影大赛 五十三、儿童动漫主题摄影活动
五十四、可儿娃娃真人秀
五十五、XXXX超市方案
五十六、XXX摄影“漂亮宝贝”形象代言人
五十七、幼儿园“生日宝宝”照片选购券
五十八、百天宝宝”趣味摄影
五十九、关于与花园合作方案
六十、关于与麦当劳合作
六十一、关于举办XXX社区活动
六十二、关于与XX文化发展有限公司合作演艺比赛活动拍摄协议书 六十三、关于与妈咪杂志社合作
六十四、幼儿园接送卡方案
六十五、沃尔玛合作方案
六十六、幼儿成长记录活动拍摄
六十七、与XXX美容机构合作计划
六十八、与旅行社合作方案
六十九、与天线宝宝童装店合作
七十、儿童节活动方案
儿童摄影交流学习:
篇二:影楼开业庆典企划方案1
影楼开业庆典企划方案
一:方案主题 :一炮六“享”开门红,不赚利润赚口碑
二:方案宗旨:影楼竞争已经进入白热化状态,而在今年这个特殊的年份开影楼更可谓如履薄冰,消费者对一个品牌的认知与对这一品牌的第一印象至关重要,故开业庆典是影楼树立给消费者最重要的印象,也可以说是决定影楼日后在本地区消费者心中,乃至同行心中地位的决定性一步。
任何一家影楼刚开业,其知名度在消费者心中及同行竞争者心中都需要得到一步步认可,如您所说,本地影楼广告宣传力度不大,秀场活动也不多,结合您刚开业及自己希望今后能在广告宣传方面及秀场活动方面先于同行一步而行,故经过再三考虑,建议将您的庆典活动定位为:开门就红。红,一方面是指在消费者心中以及同行心中明确树立起自己的品牌效应,另一方面指借开业庆典之际,通过营销活动直接增加公司业绩,提高公司知名度及公司员工日后工作的积极性。
三:市场分析:任何一家影楼刚开业,其市场占有率客观讲几乎为零,原因是多方面的,其中最重要的原因有两方面:一方面影楼自身的品牌没有得到消费者的认可,另一方面影楼自身的品牌没有得到同行的认可。针对这两方面,就绝大多数影楼开业庆典活动均是优惠、打折等比较陈旧的价格战竞争而言,这既是一种对同行不利又对己不利(尤其是刚开业的影楼,没有实力玩这种金钱游戏)的行为,纵观各地同类行为效果不佳的,帮一反常态,本企划方案不玩虚假游戏规则,只讲货真价实,让消费者开心咨询,放心消费。鉴于本地已经存在部分影楼,其影响力及实力也非本影楼刚开业时所能及的,帮不能在价格战上与其比拼,结合影楼新开业,软硬件设施方面优于其它影楼的实际状况,故企划案突破点就在新店新形象、特色服务上。合理的价格战略既是短期活动保证促销成功的重要因素,也是长期影楼自身定位的重要依据,价位过高不利于近期内消费者认可,价格过低又对公司日后发展
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